烟草在线—吸烟有害健康！

企业文化评价体系的建立和推进为契机，结合烟台烟草实际，扎实开展企业文化改版升级工作，建立起企业文化在继承中创新、在实践中完善的工作机制。　　　二是形式力求

联动、信息互通、资源共享、齐抓共管的工作格局，形成科学合理的市场监管评价体系，推动市场监管水平的进一步提升。　　三是探索建立科学有效的市场监管模式。努力做到市场管理与内部

价值观，全面宣贯企业文化核心理念贯穿于专卖管理所建设的全过程，把调动员工积极性作为工作的落脚点，积极探索以专卖岗位价值评价体系为突破口，狠抓队伍建设不放

》3个主要文本成果和开发的《员工服务满意度评价体系》评价软件集理论性、实用性和操作性为一体，科学合理，系统全面，对创新改进内部员工服务方式，提升

，使不同岗位间、同岗位不同能力的员工间薪酬收入有差异，充分体现了薪酬内部公平性和激励性。设计了员工工作态度、综合能力的绩效评价体系，并将绩效考核作为岗位调整、等级晋升

，用群众的力量来约束、引导干部行为。　　三是把考核问责刚性化。把为民务实清廉作为考评的重要内容，纳入科学的领导干部作风考核评价体系，作为衡量干部称职与否和选拔

厂长在讲话中指出，一年一度的管理体系审核，一方面是对乌兰烟厂过去一年工作的检验，另一方面也是查找不足、推进工作、完善体系、评价体系适宜性和有效性的重要和必要

岗位职责落实、现场管理等情况进行“日日考核，周周测评”，将考核、测评情况作为业务外包方工作开展好坏的评价依据，纳入其服务管理评价体系，从根本上规范

两年，我卖烟卖得少，总是担心购进来的烟卖不动，现在，我对卖烟很有信心，客户经理让我进什么重点品牌我都进，做好评价体系

，及时解决现代终端在功能发挥中遇到的各类问题，完善服务监督和评价体系，按照做细、做稳、做精的要求，以“质”为先，长远布局，

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