烟草在线—吸烟有害健康！

方法和评价模型组成的评价体系。突出过程监测、动态管理，实施季度、年度评估，强化中长期规划到年度目标计划分解，及时调整，推动生产经营始终沿着战略

则是什么有热度就做什么，没有长期规划，自然也无法得到长期的收益。当然，长期主义不等于坚持，坚持不懈地做品牌、坚持不懈地打造新品类、占据新流量

深入交流，制定了种植绿肥的中长期规划。目前，永丰县烟草专卖局在当地政府的支持下，通过政策引导、广泛宣传在全县基本烟田保护区内逐步推广肥田油菜种植，

强化中长期规划到年度目标计划的分解，依托PDCA系统抓好工作落实；坚持“一张蓝图绘到底”，进一步细化、完善高质量发展行动方案。坚持问题导向，围绕

实际，科学设计零售点布局规划的内容和框架。内容上，布局规划包括零售点区域总量合理、空间分布合理等内容；框架上，布局规划包括中长期规划和近期规划

：一是继续查找自己的不足，对提出的问题要采取措施，并做好规划落实。二是增强与江苏中烟的合作，把加工中心的发展目标制定长期规划，树立

品牌创建协同发展长期规划，全力开展精品烟叶开发，增强优质原料供给能力，力争今年烟叶年销售总额保持在160亿元左右，“两烟”合计年销售额保持在

，深入基层调研，广泛听取意见，既找准当前急需解决的关键问题，又立足精益管理工作的长远科学发展，统筹制订好长期规划和年度计划，确定

和外化成果。中长期规划不仅要衔接当前，更要谋划深远，可以指引我们未来一个时期有力前行；工作节奏、工作步伐和烟草企业大小关系不大，我们的工作

，联合所辖各卷烟厂和大实验室，统筹部署，全面规划。基础研究需要一个强大的高精尖技术队伍，需要持续投入大量资金，需要做好中长期规划

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