烟草在线—吸烟有害健康！

修复时间、设备利用率、设备故障率等设备运行的核心业务指标进行定期跟踪和评价，对日常巡检、定期维护和故障异常处理情况进行详尽记录和评分考核，最终对多项指标进行加权综合评判

点，形成高质量发展目标的指标策划、跟踪评价、考核激励体系，逐步实现“PDCA”闭环管理，引导干部职工朝着高质量发展方向努力奋斗。　　“十四五”时期

过程中，各小组坚持“组长负责、骨干引领、组员参与”的原则，实现了立项评审、落地实施、跟踪评价、固化推广的标准化运作。　　为进一步健全完善定额管理体系，增强定额

反映出工作有计划、实施有跟踪、评价有标准、改进有落实的市场监管格局。制定切合实际又体现特色的操作规程，指导专卖人员认真履行监管职责，优化工作流程，达到市场监管

的唇齿关系和高效结合；加强对标评价，健全对标指标的落实跟踪评价机制，将所有对标指标分解落实到各级专卖管理部门直至每个队员头上，明确任务目标

技术研究进展情况和产品开发工作情况的跟踪和评价，遴选具有明显优势和发展潜力的产品进行重点扶持。全行业将努力形成一批技术领先、具有中式特色的新型卷烟产品和品牌，加快实现新型卷烟

。　　（三）精准培育卷烟品牌。品牌培育是商业企业的第一要务，也是决定精准营销成败的关键。一是建立品牌动态跟踪评价机制，锁定国家“532”、“461”重点品牌

“首席员工”评聘，树立旗帜标杆，搭建一个能让拔尖人才脱颖而出的平台。　　近几年，洛阳卷烟厂建立了技术类员工个人成长和技术业绩档案，实施跟踪评价

技术员技术培训，主动传递品牌需求信息，引导烟农自觉定向生产；六是定点取样，开展质量跟踪评价，定期进行评价结果反馈，及时

”健康向上的积极工作氛围；每季度开展一次青年员工成长跟踪评价，采取师带徒、一对一、结对子形式开展青年员工帮扶活动，结对帮扶人要根据青年员工季度工作中的政治担当

烟业智汇