烟草在线—吸烟有害健康！

，努力让自己的经营能力能不断顺应时代要求，得到充分提升和发展。具体要做到以下几点：一、总结今年要细总结过去是为了更好地谋划未来。也许有些零售客户会说，

。“面”上深化系统建设，落地完成自主编制的智能制造规划，系统推进企业智慧园区规划建设，谋划未来智能工厂建设，制丝、卷接包车间先后成为数字化车间

万亩的跨越式发展，初步展现出“能种植、品质优、有订单、潜力大”的良好发展前景。云南首条规模化雪茄烟叶发酵生产线——环辊物流分级线投入运行在自立自强中谋划未来，在创新求变中服

有序，建新厂上谋划未来笃定前行。稳老厂，做好出色保障“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。”物流管理的最基本定位就是服务保障。如何在不确定的环境中赢得未来？物流

，这些产业带头人都不领取报酬，更看重的是荣誉，多年来，他们主动与村社干部、村民谋划未来，释疑解惑，成为助力乡村振兴的一支重要

攻坚战。站在“十三五”新的起点上，作为烟草一员我们都必须认清形势，用新理念、新思路谋划未来，用新举措不断完善管理机制，优化管理流程，

过去、谋划未来，把“四大考验、四大危险”的警示、“八项规定”的启示落实到队伍建设上来。二是要加强专销部门协作，把“守土有责”的方针落实到市场监管、保驾护航上来。三是要强

量，谋划未来。　　会议由党委副书记、工会主席张世成同志主持。　　董事长郭冬青的工作报告在全面总结2011年工作的基础上，分析了存在的问题和不足。明确指出，2012年

;更好奋战未来；谋划未来，是为了扬长避短优化经营，更好超越过去。那么年末迫近，卷烟零售户该如何冲刺呢？现在让我们一起来分享以下几位

中烟人眼前最重要的问题就是梳理品牌，谋划未来发展之路。不谋全局者，不足谋一域。战略得当，才能行稳致远。经过几年的摸索和发展，重庆中烟逐步把发展中

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