烟草在线秦皇岛消息　　2012年1月21日，在喜庆祥和的气氛中，秦皇岛烟机公司隆重召开2011年度总结表彰大会，董事长郭冬青作题为《夯实基础深挖潜力 抢抓机遇 提速发展 为打造一流烟机制造企业而努力奋斗》的工作报告。在全面总结2011年工作的基础上，对新一年工作做出安排和部署。

　　会议对在2011年工作中取得突出成绩的先进集体、先进个人予以表彰。

　　2011年，秦皇岛烟机公司在中烟机械集团公司的正确领导下,紧紧围绕“强管理、提效率、保交货、增效益、创一流”的工作重点，在生产任务十分繁重的情况下，充分调动广大员工的积极性和创造性，圆满完成了全年的生产经营目标，企业基础管理工作不断强化、体制更加健全、运行更加规范、效率大幅提高，初步走上了规范管理的轨道，各项工作取得了突出成就。截止到2011年底，公司共完成工业总产值78478万元，同比增加14443万元，增幅22.55%；实现产品销售收入68908万元，同比增加10108万元，增幅17.19%；实现利税总额9348万元，比去年同期增加2984万元，增幅46.89%。实现利润总额6287万元。主要经济指标创历史最好水平，较好地完成了集团公司年初下达的生产经营目标。

　　为更好地总结过去一年的成功经验，为2012年工作奠定更加坚实的基础，1月21日上午，秦皇岛烟机公司全体员工齐聚一堂，隆重召开年度总结表彰大会,总结过去，表彰先进，凝聚力量，谋划未来。

　　会议由党委副书记、工会主席张世成同志主持。

　　董事长郭冬青的工作报告在全面总结2011年工作的基础上，分析了存在的问题和不足。明确指出，2012年，企业的总体工作思路是：围绕一个中心，抓好两大任务，实现三个突破。即：把“转方式、调结构、上水平”作为中心工作。突出抓好规范和效益两大任务。在规范管理，机制建设上实现新突破；在推进与虹霓公司全面合作，加强自主创新上实现新突破；在加强队伍建设，提高执行力方面实现新突破。持续强化企业管理，扎实开展自主创新，着力推进全面合作，积极提升产品质量，努力拓展市场空间，全面开展管理对标，切实加强队伍建设，为创建一流烟机企业做出不懈的努力。

　　主要经营目标是：完成工业总产值76680万元，实现利税总额9799万元，实现利润：基本目标4445万元，奋斗目标6610万元。 

　　为完成全年工作目标，郭冬青要求2012年要重点抓好以下几方面工作。

　　（一）持续强化管理体系建设，加大流程制定力度，实现规范管理的新突破

　　郭冬青指出，我们要继续从强化基础管理入手，根据2011年几次审计提出的问题，逐项整改，进一步完善规章制度，健全机制，改善结构，彻底根除不规范行为。

　　（二）加强机制建设，发挥合作优势，实现自主创新的新突破。

　　郭冬青要求，2012年，我们要着眼于企业核心竞争力的培育，紧紧围绕“中式卷烟”重大专项，不断研发具有自主知识产权的新产品、新技术。要以全面合作为基础，在自主创新上实现新突破。

　　（三）倾全力推进与虹霓公司的全面技术合作，在合作产品方面实现新突破

　　郭冬青强调指出，我们要把与虹霓公司全面合作这项工作，提高到提升企业管理水平和综合竞争实力最后机遇的高度和重要性来对待。坚持以我为主，统筹规划，实现合作双赢。

　　（四）强化产品质量和工作质量，以质量促进运行效益的大幅提升

　　要进一步完善质量分析会制度。加大对效益显著的质量攻关成果的奖励力度，进一步提高质量攻关水平。继续加强外协产品质量控制，使质量控制触点前移。强化监督检查，促进产品质量的全面提升。

　　（五）围绕“调结构”，明确“三分天下”的目标，加大市场开拓力度。

　　（六）加强成本分析，完善相关制度，增加经济效益

　　（七）通过管理对标上水平，创建国内一流烟机企业

　　（八）把“保交货”作为规范管理的重要组成部分，确保2012年各项产品如期交货
　
　　（九）落实“十二五”规划，进一步完善制造基地建设

　　（十）加强队伍建设，完善体制机制，努力使企业更加充满活力

　　郭冬青说，我们要继续强化执行力建设和作风建设，不断提高运行效率。加强干部队伍建设，提升企业管理水平。认真做好员工培训工作，努力让更多的高技能人才脱颖而出。

　　（十一）加强党建和思想政治工作，把企业经济效益的增长与提高员工生活质量密切相联

　　党委委员、副总经理赵德玉同志代表公司党委，宣读了关于表彰2011年度先进集体、先进个人的决定。并希望受到表彰的先进单位和个人，要珍惜成绩、戒骄戒躁、扎实工作，充分发挥好先进典型的模范带头作用，力争在新的一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。

　　会议对4个先进单位、2个优秀团队、10名标兵、3名售后服务突出贡献奖、103名先进生产（工作）者、64名工会积极分子、20个先进班组、14名优秀女职工进行了表彰。