烟草在线—吸烟有害健康！

为单位开展轮流培训，实施培训互动提升；同时，按照客户经理队伍素能培训四级评估体系，细化评估流程，加强效果监督，让培训

消耗定额标准，细化物流费用科目，做好各项费用的“算、管、抠”。　　（四）对标常态化　　在降本增效方面建立健全毕烟物流对标指标体系、对标评估

，为企业建立科学的人力资源评估体系提供技术支持。另外，为实现量才适用，管理者还要坚持用发展的眼光用人。对于有潜力的人，可以通过规划他的前途来增加其称职

要内容的评估体系，其中最重要的是检测培训效果这项工作不能忽视，常见的就是通过考试来检验，那么我们的考试就不能流于形式，而应该严把考试关，对

和培育顺利开展。　　8、加强营销人员工作绩效考核力度，不断提高品牌培育工作质量。　　进一步完善品牌培育工作质量目标考核内容、流程，强化目标管理和工作督导、质量评估体系

;制定差异化营销方案，提升营销方案的相关性与有效性。通过多维度的客户价值评估体系，动态地维护与分析客户的价值和购买潜力，将有限的营销资源分配至投入产出比最高

、品牌推广和客户关系管理等工作效果不佳。这主要是由于客户经理的培训和选拔机制不够完善，缺乏有效的培训体系和评估体系。二是工作态度消极，缺乏主动性和创新性。他们无法有效开展

负担起高额的薪金福利费用。可以说目前的绩效评估体系，对这一部分人是不起作用的，或者说绩效评估体系本身有着巨大的缺陷。在目前的人事改革中，普遍选择采用人岗匹配

发生变化时，企业往往难以承受压力而陷入困境。改进措施：客户信用评估：建立完善的客户信用评估体系，对客户的资质、信誉、历史回款记录等进行全面考察

1，风险识别与评估的精细化。烟草企业通过建立完善的风险识别与评估体系，运用先进的风险识别技术和方法，对生产经营过程中可能遇到的各种风险进行全面、系统的识别。同时

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