烟草在线—吸烟有害健康！

。项目立题，赛马解题，创新破题，兴国烟草在推动烟叶生产全程机械化和数字化转型，切实降低劳动成本和生产成本的道路上不懈努力着，也在为

重点工作项目化管理机制，通过合作攻关的方法，发挥业务骨干、特长达人主观能动性，凝聚众智、汇聚众力，以项目小组模式推动重点工作领题立项、解题攻关、破题

，从农机装备端推动简化作业流程；赛马“解题”，开展农机“赛马”选型和新型农机烟农体验活动等16次，选购烟农满意、适用性强的各类农机3807台（

、顺应民意，融入群众生产和生活，跟群众多在一起唠唠嗑，通过上门走访、开展暖心活动等方式，让群众一起来说事、议事，一起来解题

;聚焦“助创新、促解题、提技能”，探索项目揭榜领题，以项目课题为“历练场”，实现“人在事上练”。为畅通技能人才职业发展通道，宁波卷烟厂持续

“1+6+N”工作机制，积极寻找破题解题、推动工作的最优路径，形成调研报告34篇，梳理调研成果转化运用课题40项，覆盖全产业链

，找到了散的物料和静态成堆积的细碎物料产生的原因，同时也完成了从解题思路到方案确定的蜕变，最终确定了一套完整的清扫喷吹方案。在研发新装置的期间，团队成员

;确保工厂纪委掌握党员干部思想政治和党风党纪动态，做到将党的纪律守护在第一线，将全面从严治党纵深推向第一线。聚焦“如何监督得好”，多维解题“今年工厂采取‘分项

;对于学习的不足之处需在最终检验来临之前完成短板补全。得而后能悟：提高解题技巧和答题格式是建立在大量的实践做题基础之上的，此时我们的相关知识储备已经基本完备，

基层工作实践中员工的合理化建议、实操需求、瓶颈堵点与课题项目的领题、解题、破题，有机融合，让创新思路源于基层、成果回馈基层，以“小切口”“大变化”提升群众参与

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