烟草在线—吸烟有害健康！

，充分发挥基地单元软件在烟叶生产收购的作用。　　此次培训的主要介绍了种植布局与基础数据录入、种植主体档案管理、合同签订、生产技术、绩效评价、物资管理等。培训过后还对学员进行了笔试

职责分工、保障措施。活动内容包括全面推行TPM管理、建立健全设备管理绩效评价体系、完善细化规章制度、开展课题攻关与创新活动四个主要方面。活动实施步骤包括动员部署、查找问题和方案、全面实施、总结考核

;副经理周强华、物流中心负责同志陪同检查。　　检查组听取了高邮市局（分公司）关于中转站运行管理情况的汇报，查看了7S现场管理、设备维护、绩效评价、安全运行

次、在指定时间和地点评价、由人力资源部现场指导和监督的方式进行，评价过程和结果更为严谨、细致。本次测评结果将以20%比例纳入员工年度综合绩效评价得分，另外80%系员工绩效

。　　1、将绩效管理等同于绩效评价。没有真正理解绩效管理的真实含义，而是简单地认为绩效管理就是绩效评价，认为做了绩效评价就是绩效管理。其实，绩效评价只是绩效管理

绩效评价工作为基础，以对标为抓手，以信息系统为支撑，全面提高设备管理精益化水平，提高对精益制造的保障能力　　　　设备运行效率低，是对

　　烟草在线大理消息　　时光飞逝，岁月如梭。转眼一年，又到年终绩效评价之时。蓦然回首，大理卷烟厂绩效管理已经走过了十个年头。细细回顾，绩效管理

益改善达人”和云南中烟“精益十佳个人”称号。项目《提高制丝生产过程叶丝出丝率》，被授予2016年度云南中烟“精益十佳课题”称号。　　全力推行绩效管理　深化绩效评价机制　　大理

、设备管理绩效评价体系和TPM设备管理体系建设的落实，完善梳理操作标准、点检流程和技术指标，细化分解绩效指标。　　五是加强后备技术人员储备与技术人员管理，

；六是认真做好对相关方的安全绩效评价，系统搜集、审定相关方开展作业活动的人员能力、安全风险控制及职业健康安全绩效，对安全绩效评价较差的相关方列入黑名单。　　据了解

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