烟草在线—吸烟有害健康！

标准店的考核；以日常考核、月度考核、季度考核为契机，加强对客户经理的考核。

编制详实，日常考核监督到位，实现了物流中转站日常管理工作精细化、精准化，为物流中转站工作开展做了很好榜样。图为省局检查组成员正在检查指导物流中转站工作。

注意防微杜渐，形成长效机制。进一步加强日常考核的力度，主要从日常考核的“细”和“深”处着手，要以精益化管理为抓手，促进工作效率提升，

建工作进行了阶段性日常考核。　　考核组听取了西双版纳州烟草专卖局（公司）2013年1～5月的卷烟销售网建工作开展情况的汇报，对西双版纳州卷烟营销

考评标准、统一考评流程、统一考评办法、统一考评结果应用的原则对各基层单位进行分年度考评。公司经营管理责任制按烤季年度为周期组织考核，采用日常考核与烤季末考核相结合的办法，根据

项目的成果应用于日常考核管理工作之中，在日常考核中增加“生产质量标准达标情况”这一部分，通过对质量标准的控制，杜绝串烟、漏码及残损现场的发生，力求达到

指标，以日常考核和专项考核相结合的方式，激发专卖队伍的工作积极性和主动性，形成争先创优的良好局面。

综合素质。真比实比、提升效能。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，完善专卖管理考核办法，细化考核指标，通过日常考核和专项考核相结合方式，激发专卖管理

，江西九江城区烟草大力加强人才队伍建设。一是坚持师徒帮带，完善人才储备。始终坚持正确的选人用人导向，综合运用技能评定、日常考核等多种方式，挖掘发现人才队伍

制定目标考核任务完成计划，力争按期完成各项目标考核任务。三是做好培训期间内部管理考核工作。严格执行基地考勤等管理制度；对带班老师、外联员等开展日常考核；做好烟草

烟业智汇