烟草在线—吸烟有害健康！

，保障年度销售目标顺利实现，经营销中心总经理办公会研究决定，2019年下半年坚定不移抓牢抓好“深化落实一省一策、着力做精重点品规、聚焦做深销售服务、精细调优市场状态

、严管理”的思路，大力实施“双品牌双轮驱动”战略，做强做大市场品牌。以增销量为目标，盯紧年度销售目标任务不放松，发挥地缘优势，加大

，他们根据全年52周的需求特点，将销售时段划分为旺季、平季、淡季三类。三类市场与客户分类结果进行组合，这样便将全年的卷烟市场细分为36类。上海烟草依据年度销售目标

、平季、淡季三类。三类市场与客户分类结果进行组合，这样便将全年的卷烟市场细分为36类。上海烟草依据年度销售目标，按照“稍紧平衡”的方针，制定全年每类细分

部门统筹生产能力与市场需要，在总量调控范围内确定批发企业进口电子烟产品年度销售目标和生产企业电子烟用烟碱、雾化物进口需求。推行电子烟用烟碱、雾化物实际进口情况备案制度。第十三条优化电子烟

总量调控范围内确定批发企业进口电子烟产品年度销售目标和生产企业电子烟用烟碱、雾化物进口需求。推行电子烟用烟碱、雾化物实际进口情况备案制度。第十三条优化电子烟产品出口、电子烟产品代加工等工作流

。　　形势依然严峻，销售压力日益加大。近一段时间的销售下滑势必会给以后的销售带来更大的压力，这个“翻身仗”如果打不好，势必拖累全年度的销售目标。从目前形势来看

”的思想已深植员工心底。　　2014年，绵阳分厂通过加强争取地方政府支持、深度对接地方商业，有力保障了绵阳市场完成娇子品牌年度销售目标进度——这正是川烟工业为培育品牌创新全员

，以真实的市场需求为依据，以市场在销品牌为基础，结合年度销售目标和行业品牌发展趋势，着力抓好黄金叶、中华等品牌卷烟的培育，逐月下达品牌上柜率

）积极组织有效货源。认真开展市场调研，全面把控市场对各类品牌的真实需求，全面综合年度销售目标、历史销售数据及工业企业品牌销量计划，有效开展品牌需求预测和货源

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