烟草在线—吸烟有害健康！

、资源共享，做到“品牌、基地、人员”三落实。今年，工业企业共提报平顶山烟叶计划35万担，建设基地单元6个，总种植面积10万亩，占全市

;有成功时的喜悦，更有收获后的满足。　　2009年，我被河南中烟派到云南临沧市沧源县参与烟叶新区开发和“黄金叶”品牌基地建设等工作。　　沧源县是一个风光秀丽的迷人

标准规范为基础，以科技创新为支撑，以基地单元建设为依托，形成了品牌、基地、人员“三落地”，工商研农“四合力”，“基地共建、生产共抓

导向、工商合作、集成生产技术、建立品牌基地为手段，使现代烟草农业建设更好的实现资源配置、基地建设、特色烟叶开发的有机统一。　　三、现代烟草农业建设的启示　　各区域地带的现代烟草农业

建设、品种布局、基础管理、质量管理、技术方案制定、信息化建设和基地人才培养等方面工业企业要深度介入，推进“品牌、基地、人员”落地，“技术、管理、质量、考核”到位

的叠加效益。丰城作为一个135万人口的大县市和江西中烟工业公司金圣品牌的基地县市，历来受到江西中烟工业公司的重点关注，双方的合作交流得到不断加强。　　2010年

结构性改革为主线，联手上海烟草集团抓好烟叶“熊猫”品牌基地建设。双方结合宣威烟叶生产实际，围绕上海烟草集团“熊猫”品牌烟叶原料需求，选择优良品种进行种植

完善标准化生产管理目标考核机制，完善考核办法，围绕卷烟工业企业品牌基地单元“三化”建设要求，狠抓督促指导和量化考核；根据生产农时、育苗、整地、施肥

，辖9个种烟村，500余户烟农，常年种烟8000亩左右，收购烟叶2.5万担上下，为安徽中烟“黄山”品牌基地单元。　　2010年

，引领九江烟草实现可持续发展的必由之路。作为江西中烟销售金圣品牌基地市，我们的市场基础和经济基础均优越于其他地市，随着九江抢抓建设长江经济带、打造双核等中央和省级战略

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