烟草在线—吸烟有害健康！

，开展常态化的信息反馈，建立科学合理的三方协同模式，通过积分制管理、零售客户分类机制、品牌评价机制和现代终端功能优化等措施，提高终端品牌培育效率

。围绕先进管理工具的应用、专题成果的推广，建立创新机制；构建持续提升、持续改进的内部管理机制；建立健全创新激励机制和创新成果评价机制，积极推进管理

要着力推行末位淘汰机制，对于不同年龄和不同层次的营销人员要区别对待，营造出“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争氛围；　　四是完善绩效考核评价机制。职能部门

，及时处理，维护消费者及零售户的合法权益，同时，在市场上发现案源线索。三是《建立市场秩序评价机制》。采取市场互相交叉检查办法，抽调业务精

，全面提升员工技能水平。　　三是健全员工教育培训考核和评价机制。严格执行员工教育培训情况评价制度。对内训和外训员工要认真总结培训心得体会，形成总结材料进行汇报，并在

和密切联系群众。首先，制定贯彻落实“八项规定”实施细则。建立完善改进作风建设的教育承诺机制、责任落实机制、员工评价机制和监督问责机制。其次，找准落实“八项规定”突破点。切实落实好文

，干部特别是中层主要负责人“能上不能下“，这也为更好地发挥他们的作用形成了一定阻碍。笔者建议，不妨建立让属下评判、让科室互评的定期考核评价机制，充分发挥

，建立有效的激励约束机制和科学的自我评价机制，不断改进企业管理，全面提高企业管理的成熟度和企业经营绩效水平。二是加强对标管理，提高目标管理

，推动企业文化建设沿着正确的方向步步深入。　　形成了文化建设三个评价机制：通过实施企业文化评价，准确把握整体现状，明确提升发展空间；

，为品牌培育信息化夯实基础　　一是建立培育效果评价机制。从零售客户、卷烟消费者两个层面，加大对于品牌培育效果评价，查找品牌培育工作存在问题，

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