烟草在线—吸烟有害健康！

一流质量管理体系建设，突出特色，注重实效，不断增强管理活力，推进对标管理和质量、环境、职业健康安全三大管理体系有效运行。以价值链为基础，加大设计

合作生产，提高效益贡献度；加强内部管理，提升管理质量和效益。要抓住机遇，打牢基础，推进自由品牌与合作品牌协调发展。　　　烟草企业打造

很大程度上影响的档案管理工作的质量。　　3、档案管理不规范　　档案管理的高标准是为档案利用的高效率，但是目前烟叶收购基层站点在档案管理质量和利用效率上还存在差距。表现为：

确定一个管理主题，先后开展了“管理执行年”、“管理创新年”、“管理质量年”、“管理效率年”和“激情效率年”等主题年活动。特色管理的不断深化，有力推动了工厂管理水平上台阶

专卖内部监督管理质量，是我们各级烟草专卖管理部门内管工作“上水平”的重要体现。笔者通过对内管工作的学习和理解，借鉴相关同事的工作经验，认为我们的内管异常信息不妨

统在全省范围内推广应用。在具体操作过程中，系统将根据打叶方案对烟叶进行科学编码，在复烤厂片烟下线时完成贴码，在入库环节利用POS机扫码入库，为片烟仓储管理

质量和管理质量的大质量管理机制。通过三年多精益管理的稳步实践，持续改善的质量文化日趋形成，有力推动了质量管理水平和经营绩效的提升。　　老烟斗：烟卷啊

等，中心站设置有专门的办公室，存放各类软件资料，包括烟农户籍化档案、站点日常管理痕迹资料等。这些现代化的设备，大大提高了站点管理的质量和效率

，一定程度上仍然存在管理质量差、市场控制力不高等问题。　　三、加强基层专卖执法队伍建设的措施　　　针对以上基层专卖执法队伍建设存在的问题，我们应着重从以下几个方面入手

，也就是应该提升企业文化的软实力。　　（三）提升文化软实力，有利于调高烟草行业的管理水平与管理质量　　优秀的企业文化作为一种潜移默化的精神力量

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