烟草在线—吸烟有害健康！

系统纪检监察工作会议上述责述廉，接受监督评议。坚持和完善党风廉政建设责任制目标考核制度，制定科学的考核评价指标体系，定期进行年度专项检查考核，

管理水平提升意义是重大的。　　下一步，阿坝州局（公司）将持续优化和调整考核指标体系，不断完善考核方式和方法，确保绩效考核的适宜性

的浓香型烟叶风格和质量评价指标体系，据此将浓香型烟叶风格划分为豫中南焦甜香焦香平衡风格区、皖南焦香焦甜香风格区、华南焦甜香焦香风格区、豫西陕南鲁东正甜香焦甜香风格区、湘中东赣中南桂北坚果香焦

指标体系、质量成本控制措施和评价模式，推广精益质量体系，提升设备管理精益化水平。五是加强技术中心建设，加快人才培养，完善激励机制，

;对专卖管理主要工作业绩实行量化评价、动态考核；在创标阶段，坚持模仿与创新并举，完善科学的专卖工作体系，不断提高指标体系的先进性，

，以确保获得理想利润为目标倒推成本控制基线，深入推进提质降耗增效，构建成本控制体系，全面挖掘成本潜力和红利。要建立成本控制指标体系，加大对

，高度自动化、高度数字化、高度标准化、高度流程化、高度精准化、高度安全化、高度集约化、高度清洁化、高效率、高素质、高度智能化、高度人性化、高度社会化、高度稳定共21个指标体系。　　对照标准找

;因此绩效考核越来越受到企业的重视和广泛应用。　　当前，我们烟草行业企业也广泛开展绩效考核工作，核心目标就是顺利实现企业的发展目标，而系统科学的指标体系设计是

年国家烟草专卖局将行业设备管理职能调整到中国烟草机械集团有限责任公司，随后下发了《中国烟草总公司设备管理办法》，建立行业设备管理评价制度和指标体系，通过

;通过严格规范工厂管理，夯实管理基础，不断提升工厂基础管理的水平；通过全面推进以能力提升为核心的‘达标创优活动’指标体系建设，不断提升工厂核心竞争力

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