烟草在线—吸烟有害健康！

合行业外公司搭建了人才培养平台“工匠育成基地”，旨在为企业培养各方面的工匠导师及人才，使他们具备用创新思维解决实际问题的能力。　　青岛卷烟厂成立由专业带头人组成的跨部门

，去引领。一个成功的客户经理实际上就是一个导师，一个合作者，一个服务者，而不是指手画脚，或者疲于应付。　　对策分析：

了六西格玛内训师、QC活动内训师、企业文化内训师和精益7S现场督导师4个支队伍，各部门组织人员自编材料，自主培训，抽调内训师组成精益课题专家评审组，对精

、环境六个改善为重点，培养了一支精益7S管理督导师队伍，进一步调动全员参与的积极性。　　总之，精益管理是一项需要长期坚持的工作，需要我们自觉

——我们的精神导师；感谢同事——我们的合作伙伴；感谢领导——我们工作中的领头羊；感谢天，感谢地，感谢大自然——我们赖于生存的环境

;加上自身能力也不尽相同。因此，真正要想做好卷烟销售必须有客户经理的引导和帮助，有客户经理热情耐心的指导。所以每一位客户经营都要乐于做零售户的导师，对他们实行

，这座桥梁出现问题，那么实现双赢的可能性就大大降低了。客户经理是客户心中的导师，是他们心中的崇拜人物。真诚善待客户，一定会赢得他们热烈欢迎和积极支持

的永远都是亏本的。　　最后，引用中国人民大学新闻学院副院长、博士生导师喻国明教授的演讲内容：　　自媒体一定要有价值【主动】变现的意识：　　1.自嗨自媒体

实验室的日常管理工作；　　计划在已聘任特聘和客座教授的基础上，每年再聘任1-2位国外专家和2-3位国内专家为客座教授或兼职教授或研究生导师，每年拟接受2-3位

。建议县级烟草公司要制定这方面地制度，开展导师工作制。也就是对每年新聘任的客户经理实行岗前培训，同时还要安排其与一些经验丰富的经理身边实习，学习如何

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