烟草在线—吸烟有害健康！

资源的优化配置与重点品牌的持续增长，迫切需要我们科学谋划与统筹兼顾。　　四是面临着质量不优与水平不高的双重难题。经过近年来的共同努力，行业卷烟销售工作取得了显著成绩

管理不仅是单纯的价值管理或实物管理，更是两者的有机融合统一。成本管理要求烟草企业事前通过科学的谋划来编制成本控制管理，确定成本目标成本，严格准确地核

，实现市场资源的优化配置与重点品牌的持续增长、省内品牌与省外品牌的均衡发展、相互促进、齐头并进，迫切需要我们科学谋划与统筹兼顾。　　四是面临着质量不优与水平不高的双重难题

，也是烟草行业最具价值的战略资源之一。终端建设的战略目标，就是要实现“发展同乡、工作同心、服务同步、利益同体”。为此，我们要从实际出发，科学谋划

政令畅通，有效提升企业管理效率。　　3、科学谋划企业的发展。企业党组织的职责不仅仅是抓党建和思想政治工作，党委班子更要把推进企业的发展当作重要任务。要发挥领导班子集体智慧的作用

;一定要科学谋划，统筹安排，选择合适的促销商品，否则，就会出现“出力不讨好”的事情。　　去年五一期间，“天天来超市”开展了一项促销

，实现更高质量的增长和更快速度的发展，需要行业上下认真思考、科学谋划和理清思路。　　始终把科学分析形势作为卷烟营销上水平的根本前提，着力提升科学决策水平。要从宏观与

）在采取多种形式学习、贯彻党的十七届六中全会精神的基础上，立足“早规划、早宣传、早发动、早落实”，从六个方面入手，科学谋划当前及来年工作。　　一是把

行业发展形势与企业实际，稳妥处理发展自有品牌与培育行业知名品牌的关系，科学谋划“十二五”发展，精心编制公司“十二五”发展战略规划，稳步推进合作生产

烟农收益不受影响的前提下，在大田或烘烤之前清除不适用烟叶。牢记重托科学谋划认识决定思路，思路决定行动。优化烟叶结构提升有效供给能力，是提高

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