烟草在线—吸烟有害健康！

对本辖区零售客户的订单及时跟踪，建议并指导零售客户多订一类卷烟品牌来提升自己的销售毛利。　　三是提高客户分析销售动态能力。帮助客户对所处商圈和地段进行全面分析，对卷烟

营销人员交流和分享了自己优秀的工作经验。　　参与交流的选手有的是营销队伍中的“老匠”，有的进入营销队伍只有一两年，他们或奔走在繁华的城市商圈，或辗转于偏远

现有布局，主要包括零售点的商圈划分、销售数据、绘制烟草制品零售点分布平面图；三是撰写调研报告，根据市局下发合理化布局指导意见，对此次调研结果进行

”，帮助客户加强卷烟出样展示，促进卷烟销售，提升盈利水平。　　四、保持合理库存。要求客户经理详细分析客户经营能力和商圈情况，指导零售客户根据市场需求

做好客户经营指导。四要落实好高坡客户实地拜访服务工作，要充分了解掌握自然村寨人口流动、消费水平、卷烟需求等信息，依据客户商圈需求作出不同的分析、指导。

。　　二是实现常规性服务向个性化服务延伸。根据零售客户所处商圈环境、消费群体特征等实际情况，提出有针对性的卷烟购进、库存管理、销售技巧等差异化个性指导服务。　　三是实现普遍帮助向精准帮扶延伸

零售客户的地理位置、门店规模、经营能力、消费商圈、品牌培育等情况，提供个性化的意见和建议，从而达到卷烟经营指导效果。

，利用晚上时间对城区主要商圈、火车站等重点市场开展检查；　　四是加强交叉检查，开展为期一周的稽查中队交叉检查工作，对彼此辖区内重点市场进行检查

卷烟销售台账，通过销售台账让零售客户了解自己的赢利水平，激发客户将卷烟销售做大、做强的意识。　　三是帮助客户正确把握市场动态。对客户所处的商圈和地段进行全面剖析，

工作质量和服务水平，为客户做好市场化取向改革工作和相关策略的讲解，根据客户商圈提供卷烟经营指导，全面提升客户盈利水平和满意度。　　二是坚持订货跟踪值班制

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