烟草在线—吸烟有害健康！

，切实将学习成果转化为提升企业核心竞争力的强大动力。三推进，抓准工作关键促提升。一是推进融合化党建，提升政治引领力。以党建文化园为学习阵地，丰富学习

“客户满意度”作为映射一线员工工作作风，提升对外服务质量，提升企业核心竞争力的重要指标。对内将“重点工作完成、机关纪律建设满意度”作为反映全市系统干部职工执行力

，践行“国家利益至上，消费者利益至上”，自信自强，守正创新，踔厉奋发，勇毅前行，提升企业核心竞争力

，全面提升企业核心竞争力，紧盯生产、技改“两个现场”，立足人才、创新“两个增量”，致力于管理、文化“两个提升”，弘扬“一甲”文化，

三季度，14项提升企业核心竞争力对标指标中重庆中烟对标指标提升率92.86%，位列工业企业第一位，达到行业平均水平的对标指标5个，排名行业前三位的指标2个。税利

，配送信息，装备运维管理，移动端管理等企业核心生产运行过程的数字孪生管理，实现了宝鸡、杨凌双区实现货物数字化管理。在仓储环节，对接

生产经营管理转型发展，构建企业发展新优势，持续增强企业核心竞争力。就下阶段数字化转型工作，重庆市烟草专卖局（公司）强调

的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。始终坚守国企政治责任，坚持党建引领企业发展，不断提高企业核心竞争力和产品市场竞争力，着力实现国有资产保值增值

是企业的核心，提质增效是企业生存之本，是企业高质量发展的持续动力。近年来，芜湖卷烟厂高度重视质量管理（QC）小组创新

;动态的生产过程清晰可控，滚动的生产管理更加灵活精准。”副厂长顾琦说。“数字化转型是一项持续提升企业核心竞争力、提高企业生产效率的长期性系统工程，离不开能创新、敢突破、善作为

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