烟草在线—吸烟有害健康！

（即搭建一个精益烟叶管理平台，围绕PDCA循环工作法这一条主线，夯实质量管理体系、烟叶GAP标准体系两个基础，突出目标管理、定额管理、授权管理三个抓手

对标结合起来。以对标管理为契机，将质量管理与内管工作同部署、同检查、同考核。　　质量管理体系是一个部门日常工作水平的一个检查指标，当中包括了“部门职责说明”、“部门

的趋势，加强烟叶生产经营规范管理。要制定适应地区烟叶发展的思路和科学的烟叶生产组织化管理体系，培养高素质的烟草产业发展队伍。要高度规范烟叶生产管理，通过

机制，将重点规范性要求纳入目标管理体系，形成规范管理子系统，定期进行考核，与绩效挂钩，从静态的制度管理转变为动态的目标管理

，去专心完成那一阶段在生产管理部协助的综合管理体系筹划建立和省中烟公司质量检测仪器配置策划工作。　　面对挫折和困难最终加以克服，才能使自己明白生命的内涵。正视、不屈、沉着、奋进是

运行。组织全员对质量管理体系信息系统的培训，强化体系文件执行率，落实岗位职责，逐级签订质量管理目标责任书，将体系运行同实际工作相结合

;运用预测管理体系确定预测目标，完成卷烟市场需求预测任务。具体做法是：　　一是准确掌握辖区卷烟市场经营情况。要对本地人口及外来人口的卷烟消费需求进行分析，

基础，以团队学习为特征，以人为本，以企业和个人的全面发展为中心，以增强企业学习力.提高人的综合素质为目标所架构的学习求知的目标管理体系和所建

，把学习型组织建设纳入党建评先、文明单位评比重要内容，把考核结果纳入领导干部综合评价体系和领导班子建设目标管理体系，把理论素养、学习态度和学习能力作为选拔任用

，加强“三项工作”规范管理。四是精准管理，提高效益。要调整完善集团管理标准，调整完善质量管理体系，抓好基础管理，向精准管理要效益。五是现代制造

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