烟草在线—吸烟有害健康！

创造的长效机制，着力打造高素质人才队伍。加强政治思想作风和企业文化建设，保持队伍正确价值取向和良好精神风貌，以更加奋发有为的精神状态推动云南烟草事业不断向前

，进一步加强对科技人才的业务培训，充分发挥项目平台作用，创新人才引进培养机制，建立“技术带头人”和“技术创新团队”培育长效机制，努力建设

的激励与薪酬机制，运用市场规律进行人才配置，不仅营造了优秀技术人才脱颖而出的环境，更完善了烟技员队伍建设的长效机制。　　构建：一个促成长的“阶梯

;大力发展农民林业专业合作社，优化合作社治理结构，切实加强经营管理，建立农民增收的长效机制和利益保障机制，不断提高林业生产的规模化、产业化和生态化水平

，从组织上、制度上，资源投入力度上，计划、措施的落实等方面狠下功夫、不遗余力，建立起职工队伍建设的长效机制，为打造一支“团结务实、规范

”征集工作长效机制，在课题组、项目组、QC小组等方面积极探索等。对此，笔者认为至少要做好“两个抓”：一要在优化两支人才队伍上下气力，即

的内部沟通渠道，建立比较完善的监管制度和流程，是对网上订单有效监管长效机制建立的第一个环节；　　一是监管部门根据已摸底调查的情况，及时完善监管

的基础设施。　　对烟田基础设施要有管护的长效机制，使得基础设施能够发挥出最大效能，因为管护能够减少基础设施的损害。但基础设施管护需要资金，这需要从体制上进

，有效协调和推动广大员工参与学习型企业建设。建立长效机制，为推进学习型企业建设提供制度保障。建立健全企业职工教育培训计划和各项保障措施，并督促检查落实；

文化与企业廉洁从业制度、生产经营管理制度对接，用制度规范从业行为，形成长效机制。　　1、完善组织体系，增强廉洁文化的导向力。早在2009年，

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