烟草在线—吸烟有害健康！

作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%，复审培训49人次。完成了卷接包车间主要挡车工岗位奖金系数晋升明细，并进行了公示实施，实现了奖金系数升降动态

较好的基础；永州市烟草不仅坚持农业科研走自主创新之路，而且在科技人才激励机制上有很好的创新，特别是畅通科研人员的晋升通道，落实了专业技术职务聘任

175.26%。　　五是队伍建设成效明显，队伍基础得到夯实。完善考核激励、收入分配和晋升机制，以绩效考核为切入点，进一步激发了营销人员和专卖管理人员的工作的积极性

季度、年度学习典型，给予一定的物质奖励并在评优、评先、工资档次、职务晋升方面优先考虑。从而从制度上激发员工学习的积极性、主动性，由“要我学”转变为“我要学”，形成

　　烟草在线专稿　　引：绩效考核是衡量企业各层员工和管理层的工作效果，检验工作任务完成的一项重要手段，也是企业作为员工奖金发放，晋升的一项标准

;把重要岗位留给带队有方、执行有力、业务精通、作风优良的有用人才，激活内部人才队伍活力。2012年无锡烟草开展稽查中队长、市场经理公开竞聘，打通晋升通道，不以

。以职业晋升通道和绩效激励机制，引导员工在日常工作中和工作之余，不断加强对新技术、新管理、新知识的学习，尤其是在PASSIM\GD高速机、制丝中控系统、设备数据

规划，深化用工制度改革，引入竞争机制，实行能者上、庸者下的用人之道，畅通晋升通道，营造比学赶超帮的工作氛围；开展企业文化

类岗位积分考核晋升办法》，为全系统一线员工提供成长通道。本着“择优签订、逐步签订”的原则，构建和谐劳动关系，先后与234名劳务派遣员工直签合同，

;不断提高烟草职工的收入水平；一方面要加大员工晋升通道建设，形成科学严谨的治企态度，不断提高职工的社会地位。这样才能让烟草职工从工作中体会到自身的价值，

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