烟草在线—吸烟有害健康！

目标对定额标准的有效支撑，根据“过程实时监控、数据严格测量、绩效定期分析、考核全面量化”的原则，同时要求：一要强化成本过程管控。要求有关车间根据细化、分解的定额

利用水平和工作效率。二是加强配送工作管理，以配送环节工作为突破口，全面开展配送线路实时优化，根据销量变动实时调整优化线路，进一步打破县级行政区划

和高压线意识，切实夯实规范经营根基，认真做好品牌培育和终端建设工作。　　二是加强实时监管。围绕违规线索，有针对性地开展定期检查；针对发现的问题

;落实到人、到片区。　　二是信息平台实时跟踪。通过加强对客户经理的培训，充分利用15年上线使用的新的客户经理135工作平台，实现对总量和重点品牌上柜、动销等销售进度的实时跟踪

、抓好重点规格，稳结构，促销量，统筹安排好节后销售措施。组织各级营销人员实时召开卷烟销售部署会议，依托调研结果，把第三周、第四周的销售

及时收集市场信息。客户经理及时做好客户实时库存、品牌动销等市场信息的收集，在关注零售客户卷烟库存总量的同时，对重点品牌、新品牌库存进行合理化管理，确保重点品牌

;做到了实时出入库，仓储动态有效利用率达到95%以上，从而实现了仓储柔性化。　　分拣柔性化。通过采用智能拆垛、密集备货、自动开箱、自动补货、自动分拣、自动包装，

系统和生产日报数据，实时分析预测能耗动态和阶段性能源消耗趋势，以数据为支撑，向职能部门提出预警，实时督促和催办改进措施，实现能源管

，有效预防车辆被盗、抢、碰瓷事件的发生。通过强大的现代化技术设备，监控人员能实时监控车辆，真正实现车辆防盗、防抢、防违规操作。卷烟物流配送中心车辆由于其特殊性

线路，有效发挥物流业务集中统一管理的优势。二是推进精益物流建设。开发送货线路实时优化系统，满足市场化取向改革实时订货和T+0、T+1送货要求；

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