烟草在线—吸烟有害健康！

;”等，这些明星产品各自单品年销量规模现已经具备高达数十万箱甚至是上百万箱的规模体量，在零售价18元/包（含）-30元/包这个主流价区的市场竞争中一直非常

，省内、外烟市场差异较大，省产烟牢牢占据半壁江山，在主销品类中基数大、地位稳。而省外缺乏强势品牌，品牌众多、销量分散。除了少数单品走势较好外

、天气变化情况等进行不断筛选，最后采纳突出重围的几个单品，一切以数据说话。　　数字化驱动让便利蜂更易迎合年轻消费群体，这从便利蜂飞速发展中也可窥一斑。截至目前

30万箱的超级单品双中支，有特色鲜明、稳扎稳打五粮浓香中支，有渐入佳境的中支小重九、阳光尊中支，有10万箱以上、撑起品牌腰部力量的硬中支芙蓉王，

、代表性企业，但并没有具有全国规模和影响的代表性大单品出现。而没有充分消费基础做支撑，没有形成强大的单品效应，所以，这个阶段的低焦风潮，

消费者带来新变化、新感觉。过去大市场时代是产品导向、渠道为王，标准增长公式为国民化大单品+洗脑化大传播+压货式大分销+流量式大出货，本质商业逻辑是供给

;但缺货严重，很多零售户不得不采取只卖盒盒烟，不卖条条烟的销售策略；20元左右价位卷烟竞争尤其激烈，大品牌大单品缺货，新产品

全国性大单品，但从2012年以来，苏烟（软金砂）、芙蓉王（软蓝）开始下滑，叠加上提税顺价因素影响

；营造良好消费氛围，丰富消费场景，塑造品牌独有的消费空间与氛围；着力培育高价烟新大单品，提升品牌价值，扩大品牌影响力

。所以并不是只要推出了就不会消失，卷烟整个品牌消失或者单品退出今后将成为常态。卷烟品牌战略的推行，将为提升产品质量，参与全球竞争奠定基础。要想让优秀的品牌

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