烟草在线—吸烟有害健康！

，将融创工作室打造成为工匠精神的“传播室”、技术难题的“攻关站”、人才培养的“练兵场”，不断激发员工的内生动力和创新活力。以“三个机制”育能，推动创新效应叠加放大

和人才培养为目标，将融创工作室打造成为工匠精神的“传播室”、技术难题的“攻关站”、人才培养的“练兵场”，不断激发员工的内生动力和创新活力。以“三个机制”育能，推动

;紧跟行业发展趋势；强化考核结果的应用与反馈，使之成为提升个人能力、优化团队结构、推动业务创新的有效工具，让绩效考核成为激发员工积极性、提升组织凝聚力、实现

;多工种、多岗位的“师徒结对、工匠带兵”，让车间名师“担纲领衔”，让学员徒弟“唱好主角”，最大限度激发员工的创造热情和成长动力，为青年员工提升

，增强课程的生动性和趣味性，达到内容鲜活化、交流互动化、思维多样化，多层面激发员工的参与热情，一期一个主题，将大讲堂常态化开展下去。

毫无保留地分享给更多人，激发员工的创新热情，提升员工的创新能力，营造浓厚的创新氛围。“创”融匠魂，“新”勤耕耘。孙晓莹在平凡的工作中敬业精业乐业

，激发动能。创建创客空间、成立创新团队，制定创新制度的创新学习环境，激发员工创新活力以及动能。通过创客空间，为参加创新学习以及竞赛员工提供舒适

;培养团队合作精神和创新意识，提供员工培训和发展机会，都可以激发员工的工作动力，提高工作效率，从而为经营增添活力。总之，节约添动力

“揭榜挂帅”等多种方式，设计高效协同的应用场景；开展各类数字化创新成果评比，激发员工参与数字化转型工作的积极性、主动性。北海市烟草专卖局（公司

“菜单式”培训计划，并分层次、分类别开展工艺、设备知识培训，充分激发员工学习热情，不断提升培训实效。典型案例教学，强化质量意识。车间积极开展“案例

烟业智汇