近期，广西壮族自治区北海市烟草专卖局（公司）认真落实行业数字化转型工作要求，聚焦数实相融，找准定位，合力攻坚，全力推动数字化转型。

围绕制约企业发展的痛点、堵点、难点，北海市烟草专卖局（公司）积极探索基层创新机制，形成问题清单，通过“揭榜挂帅”等多种方式，设计高效协同的应用场景；开展各类数字化创新成果评比，激发员工参与数字化转型工作的积极性、主动性。

北海市烟草专卖局（公司）探索运用“业务+技术+管理”模式，强化数字化思维，突出“业务数据化”，从梳理各条线、各岗位工作流程的关键节点开始，采用低代码应用程序、业务数据建模、机器人流程自动化等技术手段，用数据说话，让技术和装备在具体业务的逻辑、流程、模式中发挥效用；牢固树立以创造业务价值为导向的工作原则，突出“数据业务化”，充分挖掘数据要素，赋能业务场景，以卷烟营销、智慧物流、专卖打假打私等方面取得的数字化转型成果为突破，实现数据驱动运营、数据赋能管理、数据辅助决策、数据改进服务、数据提升治理，推动企业各项工作取得更大成效。

此外，北海市烟草专卖局（公司）加大数字化专业技术人才的培养力度，组建跨条线“业务+技术”专题组，以搭建数据BI驾驶舱为切入点，定期组织开展数据分析研讨，深入挖掘业务部门和一线员工需求，实现“让数据找人”，持续提升人才队伍数字思维、数字技能和数字素养，着力培育一批既熟悉行业业务又具备数字化思维的融合型人才。