烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　引：烟草企业要在基层车间积极推进TSPM管理，积极推进设备管理。　　1、进一步完善设备维修管理模式，激发维修队伍活力。结合维修人员

情况进行审查，结合实际，将课题研究成果进行推广应用，使创建与创新相结合，不断激发队伍活力的同时，使创新课题转化为工作的原动力

客户经理竞聘上岗和定期轮换制度，保持队伍活力；每6-8名客户经理配置1名市场经理，使管理监督更加到位。设置网上营销策划员、客户培训策划员、终端建设管理员等岗位

;把重要岗位留给带队有方、执行有力、业务精通、作风优良的有用人才，激活内部人才队伍活力。2012年无锡烟草开展稽查中队长、市场经理公开竞聘，打通晋升通道，不以

骨干卷烟工厂，在全行业具有较高的知名度和声誉。通过现场查看，感觉宝鸡卷烟厂内部管理不断深化，队伍活力进一步增强，职工精神面貌焕然一新

价值，激活员工队伍活力。　　　将“虚”的文化理念融入到“实”的日常管理　　　团队文化“润物细无声”。特克斯县局运用文化的特点，“利他效应”，将服务文化融入企业管理之中

）和嘉兴市局（公司）对此项工作的认识比较到位、行动比较迅速。创优工作关键是要解决队伍的活力和动力问题，并在此基础上体现浙烟和嘉烟的特色

配置，挖掘了人力资源潜力。制定完善激励政策，有效激发了队伍活力。　　展望未来，在全面推进“卷烟上水平”，促进持续、协调、共同发展的形势下，相信

审计管理模式，切实提升内部控制水平，努力实现规范零风险。四是加快学习成长，增强队伍活力。以考试促成长，以交流促成长，以激励促成

“量才使用”、“合理使用”、“有效使用”为标准，合理利用四员岗双向选择等激励办法进一步激活队伍活力，优化队伍结构，激发烟草企业内部“想干事、干好事、互促、互进

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