烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，浙江省烟草专卖局（公司）局长、总经理邱萍一行到嘉兴市烟草专卖局（公司）调研创建优秀地市级局（公司）工作。

　　调研会上，嘉兴市局（公司）汇报了2012年以来加强领导班子和干部队伍作风建设、抓好规范经营和规范管理、深化基层管理加强基层建设、把握市场动态确保平稳增长、加强监管力度保障市场秩序等各项重点工作落实情况，以及抓好创优试点、确保稳定增长、确保企业和谐稳定等主要工作设想，并立足基层实际，对创优工作中需要省局（公司）层面进行协调的问题与调研组进行了沟通。

　　邱萍对嘉兴市局（公司）2012年以来的工作给予充分肯定，认为嘉兴市局（公司）认真贯彻落实国家局、省局（公司）有关会议和文件精神，思路比较清晰、目标比较明确、措施比较扎实、成效也比较好。

　　对下半年的工作，邱萍重点提出三方面要求：一是认真贯彻落实国家局2012年以来的一系列会议精神，突出抓好领导干部队伍建设和严格规范经营管理这两项工作。二是在经营方面，要本着对知名品牌负责的态度抓好营销工作，确保经济运行平稳和谐协调发展；要注重持续发展，把握好结构调整的时机和节奏；要注重共同发展，把握好新进品牌的整体布局，培育好老少边穷地区的卷烟品牌；要注重协调发展，把握好工作的主动权，按照国家局要求统筹培育好“双15”知名品牌。三是在专卖方面，要突出外打内管，两手抓两手都要硬，进一步创新工作方式方法，提升监督管理水平。外打要始终保持高压态势，做到守土有责；内管要按照管好自己、管住自己的要求，进一步总结提炼内管工作好的方式方法，进一步探索专销结合和信息互通的方法途径，把握住工作规律。

　　调研组重点对嘉兴市局（公司）创建优秀地市级局（公司）工作进行了指导。邱萍指出，省局（公司）和嘉兴市局（公司）对此项工作的认识比较到位、行动比较迅速。创优工作关键是要解决队伍的活力和动力问题，并在此基础上体现浙烟和嘉烟的特色，嘉兴市局（公司）作为行业创建优秀地市级局（公司）的试点单位，要突出“三个有”，做到“四个可”。“三个有”：一要有高度，在吃透国家局有关精神的前提下，结合省局（公司）“精实管理、创新创和”等近两年提出的工作要求和嘉烟近两年的实际工作，做好提升文章。二要有特色，在达到国家局基本标准的基础上，体现特色、亮点，使创优工作具有生命力和感召力。三要有载体，一方面要利用好“235”主题教育实践活动、浙烟“三型”组织建设、“双争”活动、企业文化建设、创建青年文明号等现有工作载体，另一方面要有一支比较优秀的创优队伍，千方百计地调动各方面积极性，齐心协力把创优工作做好。做到“四个可”：一要可行，目标、方案、措施一定要实实在在，不能华而不实。二要可观，进一步建设好配送中心、基层所（队）部和企业文化园、图书阅览室、文体活动室、等对外展示形象的窗口。三要可学，要有一整套的成果出来，让兄弟单位来了能学到东西。四要可悟，通过员工的行为、规范、形象和身边典型体现出浙江烟草和嘉兴烟草的风貌。

　　省局（公司）办公室、人事劳资处、思想政治工作处主要负责人随同调研。