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资源管理问题，不断增加权益值兑换的高端高价位的品牌规格，以适应个性化需求[3]。6.3精准调控市场通过五要素“稍紧平松软”量化评价指标，时刻关注高端高价位卷烟
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整个组织的管理水平。二、中层干部管理实践中的挑战（一）中层干部面临的管理问题中层干部在管理实践中常常面临以下问题：沟通和协调困难：需要与上级
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的管理问题，对问题不掩饰、不回避、不放过，找出症结、分析原因，注重用创新的思维、标准化的方法提出整改对策措施，形成管理诊断报告，
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归属和库存管理问题，福建中烟物流中心积极协调生产、财务等相关部门，实现所有规格卷烟原产地可辨识、可追溯。同时，福建中烟物流中心与四川、辽宁烟草商业建立业务对接
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仓库管理重要性认识规范罚没仓库管理对助推专卖管理工作高质量发展有着十分重要的现实意义。随着专卖执法力度的不断加强，罚没卷烟数量日益增加，罚没卷烟管理问题也日益突出。针对当前
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开展对标帮扶“结对子”，企业间交流学习日益增多，先进企业加强总结提炼，将自己比较成熟的管理成果拿出来共享，帮助管理基础相对薄弱的企业快速解决管理
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。参考文献[1]罗慧玲. 史密斯模型视角下的南昌市香烟管制政策执行分析[D].南昌大学, 2020.[2]谢杰. 我国电子烟规范管理问题研究[D]. 兰州大学, 2019.[3]龚正阳, 贾晓娴, 谢臣晨
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，切实提高本单位物流运作的现代化水平。第五、要利用好“技术”这个催化剂，不断通过技术升级解决管理难题。其实很多精益管理的问题可以通过技术升级来解决。例如，在2021年在
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管理问题化、问题管理精益化”的原则，发布实施了以党建、技术和管理标准为主要内容的《烟草农业综合标准体系》，配套作业指导书、烟农操作手册和考核落实机制。通过自下而上起草制定
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开展国际对标，提升企业抗风险能力。通过建立对标管理帮扶机制引导企业开展对标“结对子”，帮助管理基础相对薄弱的企业快速解决管理问题，推广优秀企业的最佳实践
