烟草在线—吸烟有害健康！

度。　　2、营造内外部相结合的运行环境。对于行业的内部环境，防范纳税筹划带来的风险，企业管理层是关键。应加强企业管理层的科学决策，国家对烟草行业新出

;但它建立在企业过去经营状况合理假设的前提之下，容易出现管理层操纵公司盈余，随意调节利润的问题。　　3、预算考评体系不完善，破坏了预算的激励作用　　现实中

口头上，要落实到行动中，特别是管理层要出台制度和规范，让一线服务人员在被动的情况下主动开展增值服务。　　提供增值服务，可以进一步提高行业社会形象

;同时，还要做好自选动作和一些附加动作。　　让被动成为一种自发行为就要抓好对配送人员的教育和考核，特别是每日的卷烟配送日志，管理层要及时调阅、批注。配送

;造成卷烟大量的库存积压，并不是零售客户人为造成的。而是商业企业卷烟计划层面和市场脱节带来的后果。营销管理层缺少沟通和运作市场的能力，是卷烟社会库存大量增加的常见病之一

的。　　不能为了市场走访而置安全工作不顾。极端天气下，我们也没有必要去冒这个险。我想，任何一个管理层人员也不想看到客户经理冒着这样大的风险，在极端气候环境下还出

：错时走访保安全　　做好雾霾天气的安全走访工作，不能老是挂在嘴上，要落实到行动上。作为企业的管理层除了利用班前会、班后会强调安全外，还要深入到

，还是改善大课题，都要以成果的发布作为鉴定成绩的方式。发表的方式不只是报告，更需要现场实地展示。（4）专家诊断及管理层诊断制度。诊断的过程

大局观念和责任感，牢固树立勤俭节约的思想观念，向着建设节约型烟草企业目标迈进。在此基础上，烟草企业管理层和广大职工思想观念形成高度统一，促成了烟草企业价值

，都存在着做现成事儿的心理，许多表单都是由管理层设计完成后，他们直接拿到市场上采用。但是，现实和想像之间毕竟还有一定的差距，管理层面因为

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