烟草在线—吸烟有害健康！

153期，其中烟技员基础管理培训班8期，烟技员技术培训班30期。　　“培训是吃饭而不是吃药”，在皖南烟叶公司，教育培训不是简单请人讲课、组织人员

、拼”。“上”，就是要在品牌培育、原料保障、技术创新、生产制造、基础管理、多元化管理、队伍建设、文化建设八个方面“上水平”；“变”，就是要转变思维方式、行为方式

，内容涵盖专卖管理、销售网建、客户服务、基层创建、基础管理等各方面。同时，更加注重过程化考核，确保对各岗位人员全程管控。如：对内勤内管、驾驶员

、技术创新、市场营销、基础管理五个“上水平”的战略框架。在思想逐渐统一、认识更加到位、内容更加丰满的基础上，“卷烟上水平”在2010年全国烟草工作会议上升格为“行业工作的基本方针和战略任务

、共青团、女工委作用，抓好企业安全、质量、6S管理、TnPM管理和队伍建设等各项基础管理，着力组织开展为“十二五”发展建功立业活动，形成为企业作贡献的良好风气。以

企业内部体制改革，强化基础管理，不断提高现代烟草农业建设水平和卷烟营销网络建设水平，逐步提升企业核心竞争能力，奋力推进传统烟叶生产向现代烟草农业

与企业文化建设分属不同的管理范畴，但是二者之间相辅相成，互相依托，有着不可割裂的内在联系。企业档案和企业文化建设都是企业基础管理的重要组成部分，

，以证促管，促进市场合理、规范。从加强零售许可证这一基础管理入手，对申请办证的严格按照许可证管理办法，采取先市场考查，后资格审查

理念，创新管理方式，突出管理重点，夯实管理基础，形成管理文化，以争创一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的管理方式

“口头禅”。“维护国家利益、维护消费者利益”成为烟草人从事专卖管理、市场营销、工作创新、基础管理、党风廉政建设、职工队伍建设等各岗位工作的旗帜，引领大家为国为民

烟业智汇