烟草在线—吸烟有害健康！

，强化责任落实，一抓到底，切实做好新形势下的人事工作。　　一、突出从严管理要求　　1.从严选拔。一是发挥各级党组领导和把关作用。落实党组在选人用人上的主体责任

、财会，同时要讲求“做人”方法的“管理五功能系统”，也就是计划、组织、用人、指导、控制，当“做事”、“做人”都成功，烟草企业也就能成功。　　烟草

，彰显人文关怀，营造良好地和谐共建发展环境。　　二、找准创新用人机制的关键点　　目前，由于受诸种因素影响，相当一部分企业干部用人机制都存在着“能上不能

职工打消疑虑困惑，营造宽松顺畅、相融共生的工作氛围，推动企业和谐健康发展。　　　（二）优化人力资源管理，完善选人用人

要素形成的一种新的商业业态。　　而零售智能终端是为了达到新零售的要求，采用人工智能为技术手段，通过深度学习、数据分析等算法，实现各种智能化功能的现代

。　　（二）共同培养管理　　该集团提出的青年员工“共同培养”管理模式，即人力资源管理部门、用人部门、青年员工本人相互配合，共同承担对青年员工的培养

）坚持以人为本，高度重视人才选用工作。他们按照“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选才原则，加大竞争上岗、轮岗、交流工作力度

;存在着传统的官本位思想，制度缺乏执行力；二是用人渠道不够公平公正，岗位竟争机制不建全，体现不了“能者上、劣者下、平者让”原则，岗位竟争

权益，及时有效化解矛盾。　　四要健全服务群众机制，充分发挥党组织和党员在服务群众中的带头、推动、督促、保障作用。　　抓导向　切实把好选人用人关　　选什么人、用什么人

温和委婉。　　第二多学用人之道。既然做了自己的事业，那就想法解决困难，想法把自己的生意做大做活。这里想送给你一句不知道谁说过的话，算作给你用人的起步点吧

烟业智汇