烟草在线—吸烟有害健康！

的综合利用率，形成新的产业链，进一步提高烟叶基础设施利用率，增加复合型效益，进一步提高烟农收益。　　（三）基本烟田

塑造知识型职工、技能型职工和复合型人才，培育员工奉献精神，让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。如果让员工感觉到自己的工作能力、水平、业绩受到承认、重视，

工作，着力培养高素质人才、创新型人才、科技领军人才和复合型人才。　　　烟草企业要实施人性化管理，最后要完善职工关爱机制。要强化和谐发展能力，充分保障职工的基本

，品牌培育的推广员，信息反馈的分析员，更是客户倾诉，可以信赖的协调员和最知心的朋友。这种多项职能与多项能力的结合，要求客户经理必须是复合型人才

，培养出一批能适应现代化工厂要求的高素质、高技能、复合型技能人才。针对各个年龄层、各个操作岗位分层次、有计划地开展全员教育培训，强化业务知识和操作技能的训练、提高员工的实践

;提升员工对班组长的认知和认可。三是自身综合素养的示范作用。班组长这个岗位可不是耍耍嘴皮，动动脑那么简单，他应该是一个复合型人才，班组长自身素质和能力高

设备管理等内容细化到每一个班委成员，更加突显了管理的科学性，使人人参与管理，各班组成员肩负起了管理与操作的复合型职责，充分激发了各班组成员的内在潜能

化学、卷烟烟气、烟用植物等行业重点实验室，搭建了高水平的科研平台；通过技术创新，培养了一批高素质的卷烟减害降焦复合型人才，建立了覆盖烟草、化学

体会到自己工作的价值和快乐，“国家利益至上，消费者利益之上”已经成为了每一位电访员行为准则和价值追求。　　二是建设复合型专卖管理队伍　　随着市场经济体制的不断完善发展

大农业，探索复合型家庭生产、经营、管理循环经济发展模式，保护烟区生态；合理开发高黎贡山、陇川江沿岸等得天独厚的生态旅游资源，增加烟农收入

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