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  • “管”出活力 “管”出满意

    许可证的“含金量”。   淮安市局以“管得住”为目标,创新许可证后续监管体系,形成了“主体明确、职责清晰、事项具体、流程驱动、数据支撑、考评到位”的监管模式,
  • “新一类”:梦想照见现实

    。   事实上,在消费升级与产业意志的共同驱动下,普一类烟一直保持着持续而稳定的扩容上量,我在普一类最好的机会,或许就是现在中有过回顾,
  • 四十五年的奋斗

    烟汉中卷烟厂提升管理效能,奋力推动高质量发展,为促进“双品牌双轮驱动”战略升级贡献力量。一是压紧压实管党治党责任,全面提升党的建设水平。严格落实全面从严治党
  • 卷烟客户经理该具备哪些素养?

    ;从而合理做好订购计划;积极开通快捷支付,巧妙利用网络与顾客沟通,与同行探讨卷烟经营技巧等。要充分发挥信息掌控、数据驱动在卷烟营销中的作用,推动
  • 打造行业软实力建设的“内蒙古样本”

    、岗位“五大责任”,激发基层内生动力;扎实抓好百名干部下基层指导督导工作,提升基层外部驱动力;充分发挥“最美蒙烟人”“最优县级局”“基层工作示范点
  • 红云红河集团红河卷烟厂:智能制造助力智慧工厂建设

    ;结合自身业务,采用自顶向下的设计模式,正积极对各块业务管理目标、可度量的KPI指标、当前业务中的短板及改进方向等进行梳理,并采用数据及模型驱动业务
  • 智能制造助力智慧工厂建设

    数据及模型驱动业务、SPDCA、精益管理的思想规划业务的运作模式,以智能化场景应用为着力点,全面展开基于智能化方向的生产运行体系规划和智能应用场景设计。   压实责任
  • 特殊时期做特殊贡献

    ,有力提升科技创新水平,着力推进科技创新成果转化,坚持走“创新驱动”路子。烟草行业面临着“四大难题”,有着“三大压力”,解决这些难题与压力
  • 凤城东风劲

    。   从“贷”动信心到应急补货,从“凡订必送”到“有求必应”,灵活高效的营销策略响应回暖的市场—— 激活引擎 数据驱动 记者 尹屾 特约通讯员 俞海峰   为提高客户
  • “浙里”开启云上实践

    ;合作生产团队更加注重对数据的采集和应用,以数据分析驱动运行决策。比如,对制丝环节的每个批次、每道工序、每个指标进行分析,及时掌握制丝环节质量管控的趋势性变化