烟草在线—吸烟有害健康！

，了解职工的困难，关心职工疾苦，把解决实际困难和做好思想政治工作紧密结合起来。　　三是突出“树”。坚持执行“月度明星员工”评选制度，通过个人自评、党员

工作。　　审核组严格对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》，结合武威市局（公司）自评情况，从精益管理的培训宣贯、方法工具、体系

，加强领导，认真做好精益自评和互评配合工作，认真听取评价审核组结果反馈，及时改进审核中发现的不足和问题。评价审核后，省局（公司

，在考核其他部门和员工的同时，强化绩效考核工作的自查、自纠、自评，准确把握考核工作中的薄弱环节，扎实做好具体任务的细化和分解工作，从根本上

，实现精准打击。　　四是完善考核机制，实行绩效挂钩。将精益专卖管理工作纳入绩效合约书，每月未通过专卖人员自评、互评和股室考核的方式，对专卖人员当月

，武都区营销部组织营销人员认真总结前期工作，客观理性自查自评，找出问题与不足，提炼工作亮点；接着客户经理通过互评，进一步

加强窗口服务人员的自评与互评，能够积极认真的查找问题与不足，进一步强化各项工作措施的落实。二是定期对窗口工作进行跟踪督导，提出具体整改意见，及时

，还能为技改发展做什么”开展学习培训教育，提升双退党员凝聚力。　　七是开展党员评议。根据上级党组织安排，在全厂开展民主评议党员工作。经过自评、支部大会评议

计生部门和医疗卫生机构要带头控烟禁烟，明确控烟禁烟管理的责任单位和责任人；要制定完善考评奖惩制度及标准；定期开展自查自评、互查互评，特别要针对

。　　“三考”即为季度考业绩、考纪律和考功过，“三评”为年度单位自评、领导点评和群众测评，“三挂钩”为考核结果与薪酬分配、评先选优和职务升降挂钩。出台“三考三评三挂钩”考核

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