烟草在线武威消息　　近日，甘肃省局（公司）审核组一行4人，到武威市局（公司）开展精益管理互评和综合管理体系审核工作。

　　审核组严格对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》，结合武威市局（公司）自评情况，从精益管理的培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现及营销、物流关键指标等方面，采取现场检查、资料查证、座谈交流等方式，对精益管理工作的开展情况进行了认真评查。评查中，审核组对武威市局（公司）在精益管理推进工作中取得的成效给予了肯定，对存在的不足提出了整改措施及指导意见。

　　审核组以问、查、看相结合的方式，对武威市局（公司）体系文件进行了全面的审核评价。审核组认为，武威市局（公司）的综合管理体系文件受控状态良好，体系运行中，做到了领导重视、全员参与和自我矫正、持续改进，能够满足企业发展和相关方的要求。此次共审核14个系统，事实项400项，发现问题11项。

　　针对本次精益互评及综合管理体系审核情况，武威市局（公司）对下一步工作进行了安排：一是要以此次精益互评和综合体系审核工作为契机，举一反三，认真查找、分析问题产生的原因，落实岗位责任，明确整改措施，督察整改验证，确保整改取得实效。二是要建立纠正预防、跟踪验证的工作机制，将精益管理、目标监测和专项检查相结合，提高发现问题的能力，形成能够持续提升改进的工作模式。三是要持续加强精益管理方法和综合管理体系文件的培训学习，加强二者的有机融合，充分利用精益管理工具，扎实推进精益营销、精益专卖、精益物流、精益管理，形成无中断、无迂回、无等待、无返工的价值活动流，实现企业高效率运转。四是要加强对质量目标动态测量与评价，切实发挥质量目标的引领作用，通过开展质量目标分级、分层的达标活动，把企业质量目标内化为上下认可、共同追求的发展目标，不断提升精益管理及综合管理体系建设水平，实现企业管理绩效和质量目标水平的稳步提升。