烟草在线—吸烟有害健康！

，帮助客户消化库存。　　3、加强市场信息采集力度。客户经理在走访时要牢牢抓住“二八理论”，对重点区域的重点客户要加大走访力度。一是了解客户的近期卷烟销售情况；二是了解

消费者需求信息数据库；充分利用市场信息采集系统，健全市场监测制度，扩大采集户数和品牌，注重信息的完整性和真实性，定期监测零售价格、社会

等指标纳入到工作业绩考核，定期开展督察考评。　　加强市场监控。从卷烟零售层面，建立市场信息采集样本客户，定期采集品牌的市场价格、社会库存，密切

精准，市场信息采集更加精确，市场预测更加科学，货源组织针对性更强，货源投放更加精准，确保市场动态平稳，客户满意度

;即第三方市场信息采集），获取“中华”品牌在全国的社会库存、市场价格信息，用于验证月度分析结果、判断表现趋势；行业数字化仓储系统提供的零售订单

市场的影响力，保证市场的有序竞争。通过规范卷烟价格市场，确保零售价格到位，提高零售客户的赢利度。其次是建立起完善卷烟市场信息采集系统，从不同角度

储备。做好市场信息的采集和分析，充分发挥营销网络的信息采集功能，疏通消费者反馈意见的渠道，敏捷而准确的反映市场动态，用供求来调节卷烟市场价格。同时

，在案件查办中深挖线索。不断完善市场信息采集工作，全力构建烟草举报投诉信息库和违法线索信息库，在一定范围内实现与公安机关的线索互通和信息共享。同时，建立

;1）市场信息采集：主要精确了解市场状态、消费行为、品牌表现和终端渠道，包括信息采集点采集（不低于客户总数的5%）、市场调研、一线营销

完善市场信息的采集、分析与利用，加强对销量、价格、工商和社会库存、动销率、上柜率、消费变化等指标的监测分析，密切关注宏观经济和中央出台的“八项规定”对行业卷烟销售工作所带来

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