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烟草在线专稿 在专卖日常管理工作中，专卖执法人员习惯以卷烟喷码认定零售客户是否存在卷烟货源“串码”或者乱渠道进货行为。因此，卷烟喷码是查处卷烟非法流通案件的重要依据。但是，近段时间以来，我们的执法人员也感觉到了一丝无奈：所查获的真烟案件中，涉案卷烟喷码被人为破坏，“以码寻源”工作开展受到了新的挑战。尽管通过专卖执法人员的后期调查取证或者询问当事人等工作，可以找出一些非法卷烟货源的上家，但这些手段只能用在一些初涉违法经营卷烟业务的“新手”身上，那些长期与我们烟草专卖管理部门打交道的“老烟贩”就经常会避重就轻，能隐瞒的就隐瞒，一副“死猪不怕开水烫”的样子，我们的专卖人员很多时候也拿他们没辙。
可以说，现阶段我们的“以码寻源”工作步入了一个瓶颈时期。针对这种情况，我们该如何进行
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烟草在线专稿 区域经济快速发展、城镇化进程加快，是当前社会进步的一个重要体现。具体到烟草行业来说，区域城镇化的发展，既带来了卷烟销售工作的美好前景，也带来了诸多的专卖管理工作难题。在卷烟销售工作中，城镇化进度加快将带来更加广阔的卷烟营销环境、更加丰富的卷烟市场成长要素，这些条件都成为了卷烟品牌培育和销量提升有利要素。而区域城镇化推进趋势下营销工作形势大好的同时，卷烟销售市场也面临调整和变化，零售许可规定中的零售合理布局等工作也将出现重大变化，如果我们专卖管理部门没有提前做好充分准备，城镇化前进中所出现的新城镇、城郊地带将会出现卷烟市场监管工作的盲区，这对于专卖管理部门的监管来说，是一种新的挑战。
一、专卖市场监管工作难题
对于烟草专卖管理工作而言，城镇化的进程中，所带来的还是难题偏
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烟草在线专稿 在我国现行政治体制下，统战工作历来是党和国家处理重大国事时必不可缺的重要辅助力量。所以，统一战线的力量可以说就是我国社会主义制度得以深化和发展的“护航者”。 统一战线就广义而言，是指不同的社会政治力量（包括阶级、阶层、政党、集团乃至民族、国家等）在一定的历史条件下，为了实现一定的共同目标，在某些共同利益的基础上组成的政治联盟。简要地说，统一战线就是一定社会政治力量的联合。
而在烟草专卖打假破网工作中，我们也同样可以组织起自己的统一战线，并且，作为卷烟打假破网工作主导者的烟草专卖部门也越来越需要统一战线的开辟。在卷烟打假破网工作中，涉及到重大涉烟案件的刑事立案、技术侦察、入室搜查、移送案件、卷烟真假鉴定等一系列的工作，都离不开公检法、质量监督等相关行政部门的大力配合和支持，
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烟草在线专稿 目前的烟草专卖市场监管活动中，所查处的案件中以乱渠道进货（未在当地烟草专卖批发企业进货，以下统称乱渠道进货）案件为主。实际上，乱渠道进货行为又可以细分为好几类：一是当事人销售在其他地区流入进来的卷烟；二是当事人在本地区的零售客户间调剂卷烟进行销售；三是同属一法人所有连锁店内的卷烟相互间货源打乱进行销售，俗称“串码”。本文中，笔者针对卷烟销售中“串码”行为的成因、对卷烟市场的危害性以及监管对策等简单阐述自己的一些想法。
卷烟作为一种计划性很强的商品，长期以来供需关系一直就处于偏紧的态势；而另一方面，随着工业企业卷烟品牌结构的调整，行业向大市场、大企业、大品牌方向改革的不断深入，部分卷烟品牌的货源供应量逐渐减少，甚至有些已经退出了市场，
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近年来，加强基层建设工作成了各级烟草行业各项工作开展的一个主旋律。基层是行业发展的根基，是行业全部工作的基础；并且，基层也是实现行业和企业所有目标的创造者，关乎着行业的现在与未来。
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烟草在线专稿 引：近两年来，“决胜在终端”的意识已经深入每一个烟草人的心目中。也的确，零售终端作为卷烟销售网络建设的重点工作，将担负着卷烟销售任务的主力。但是，就目前来说，我们各级烟草公司的终端建设工作还主要集中在城区、城乡结合部等卷烟日常销售能力相对较强的地段，农村卷烟市场的建设工作基本还没启动。其实，这在工作重心的把握上就存在了很大的偏差。我们每一个烟草人都应该充分认识到：如何保持好卷烟销售网络终端的完整性、可靠性、严密性、稳定性，是卷烟销售工作始终保持较强活力，经济运行持续发展、协调发展、共同发展的重要保障。因此，农村卷烟市场的终端建设工作也同等重要。
那么，现阶段农村卷烟市场终端建设工作的现状如何？我们又该如何根据实际做好农村卷烟市场的终端建设工作呢？
首先&
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在新形势下，烟草行业要扎根农村市场、提升卷烟销售结构的任务已经迫在眉睫，忽视了农村卷烟市场的发展，就失去了烟草行业发展最稳固的发展根基。
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烟草在线专稿 卷烟品牌培育工作作为卷烟商业企业日常工作的第一要务，也是实现“卷烟上水平”的首要任务。近年来，国家局提出的烟草行业工作的基本方针和战略任务中就包括了“532”、“461”知名品牌发展战略。这其中，提出明确指明了烟草商业企业在今后品牌培育工作上的方向。客户经理作为烟草公司的一线营销人员，了解市场、掌握市场的动态变化，把所学的知识用运到营销实践中，提高自身营销水平是我们迫切需要解决的问题。如何培育好卷烟知名品牌，为消费者提供值得信赖、值得忠诚的中式卷烟品牌，营造更好的消费和购买环境，更是每一个业务营销人员需要重点把握的工作。但是，在“卷烟上水平”战略任务的刺激下，我们也有很多烟草人片面理解、盲目追逐，走入了卷烟品牌培育工作的误区。要想使品牌真正成为一种无形资产，成为卷烟市场自我调控的“无形之手
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烟草在线专稿 引：对于烟草专卖市场管理员来说，卷烟市场就是其展现自己的舞台。每一位专卖市场管理员通过管理卷烟市场，在工作中不断提升自己、实现自我价值。卷烟市场是我们烟草专卖管理工作的检查对象、走访场所和案件来源，控制好了卷烟市场就等于奠定了烟草专卖管理工作的基础。为此，近年来国家烟草专卖局提出了专卖管理工作重心下移的要求。各级烟草专卖管理部门将工作重心放在基层、放在市场，通过卷烟市场信息找案源、破网络，依据市场清证件、强内管，通过市场获取第一手资料。那么，在实际工作中我们的市场管理员该如何提升对卷烟市场的掌控力呢？笔者认为，市场管理员加强对卷烟市场的掌控力主要可以通过广布信息收集点、强化专销协同、深入卷烟市场等形式加以提升：
一、以零售终端建设等工作契机广布卷烟市场信息“回收点”。信息产生于市场，但
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随着烟草行业信息化工程的不断推进，对于日常经营活动中的数据采集工作也变得更加科学、更加注重实效。
