烟草在线—吸烟有害健康！

管理人员，各车间主任、副主任、作业长等50余人参加会议。座谈会上，工艺质量科通报了玉溪卷烟厂产品质量满分率、精品率情况；设备技术科汇报技术保障、维修管理等工作情况

管理人员，各车间主任、副主任、作业长等50余人参加会议。座谈会上，工艺质量科通报了玉溪卷烟厂产品质量满分率、精品率情况；设备技术科汇报技术保障、维修管理等工作情况

项目等内容，及时查找和掌握设备运行参数，为处理隐患提供参考依据。同时，他们以适应设备维修管理要求为目标，借助孙轶锋劳模和工匠人才创新工作室实训平台

，打牢金叶制造保障基础。注重精益改善。围绕“消除浪费，持续改善”的精益理念，结合EAM系统平台以及定期设备检修计划，持续推进全员生产维修管理

能源管理信息系统，相关工厂启动了“制丝车间智能管理系统”“设备维修管理系统”“制丝设备状态智能诊断系统”“5G+雪茄数字化车间”等项目，加快推进数字化赋能和节能减排降碳

能源管理信息系统，相关工厂启动了“制丝车间智能管理系统”“设备维修管理系统”“制丝设备状态智能诊断系统”“5G+雪茄数字化车间”等项目，加快推进数字化赋能和节能减排降碳

能源管理信息系统，相关工厂启动了“制丝车间智能管理系统”“设备维修管理系统”“制丝设备状态智能诊断系统”“5G+雪茄数字化车间”等项目，加快推进数字化赋能和节能减排降碳

型，使岗位技术练兵更加丰富，更加贴近工厂生产经营管理实际和产业工人队伍的需要。设备技术工会聚焦卷包技改项目的推进，对项目安全管理、项目采购管理、设备维修管理

管理新路子。他们探索实施“3+3+N”（厂、车间、班组三级，操作、维修、管理三类，多节点、多样化）精准培训，有效

工作顺利完成的情况下，降低检修费用，实现设备维修管理的提质降本；六是强化检修工作全员安全责任意识，加强检修过程安全巡查力度，对存在

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