近期,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力车间着力构建“大管理”格局,建立设备健康综合评价体系,积极将生产维修模式从事后单一维修向预防性维保转变,围绕技能培训、台账建立和在线监测等深入推进设备精益管理,实现管理提质增效。
南阳卷烟厂动力车间开展设备管理技能培训,对预防性维修流程、应急预案及完整系统操作展开逐项讲解,结合近期某一型号设备的监测数据、累计运行时间、历次检修规律等开展综合评估,以此预判设备运行中存在的风险,并开展成因分析,帮助维保人员及时处理设备隐患。
他们从设备周期性检查和技术升级改造入手,全面了解设备运行状况、工艺指标要求和在生产过程中的变化情况;完善设备维保台账,详细记录具体计划检修时间、检修项目等内容,及时查找和掌握设备运行参数,为处理隐患提供参考依据。
同时,他们以适应设备维修管理要求为目标,借助孙轶锋劳模和工匠人才创新工作室实训平台,建立设备在线监测技术,开展设备状态在线评价,加强设备运行状态监测及故障诊断,提升人员技能操作水平及设备故障应急能力,切实提高维修质量,保证设备运行稳定。
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