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近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力车间坚持以精益设备管理为主线，从“三个注重”入手，狠抓动能设备运行效率，不断提高设备运行水平，打牢金叶制造保障基础。
注重精益改善。围绕“消除浪费，持续改善”的精益理念，结合EAM系统平台以及定期设备检修计划，持续推进全员生产维修管理，激发职工参与发现、消除设备故障隐患激情，科学把脉设备维保模式，不断提高设备运行效率，形成持续改善闭环的良好局面，为设备精益管理创效增值。
注重设备维保。以预防维修系统为载体，进一步完善全员参与设备维修、保养、清洁，扎实开展日常维护、点检、润滑等设备管理工作，加大设备检查力度，有效提高设备产能、降低设备维修费用，实现设备运转“零故障”、 设备管理“零冗余”、设备安全“零事故”。
注重队伍建设。依托创新工作室平台，定期组织工作室成员、内训师、高级技师等专业技术能手开展设备操作、维保知识培训，通过老带新、一对多加快职工理论和实操技能双向提升，同时搭建岗位PK、技术比武和劳动竞赛等平台，营造良好氛围，持续焕发活力，为设备稳定、精细维保奠定人才基础。
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