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创新、服务提升、节能减排等方面,聚焦精益管理工作中的难点、痛点、堵点和重点,认真查找存在的问题和短板,找准QC活动与精益管理的结合点。在选题上,坚持目标导向、问题导向和结果导向,本着“小改小革就是效益
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烟农增收的基础。山东诸城市烟草专卖局(分公司)始终坚持“质量特色是烟叶市场竞争的核心”,立足实现烟农和工业企业“两个满意”,紧紧围绕“主攻中棵烟、实现均质化、突破适配性”质量目标,坚持问题导向和目标导向
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;将责任落实作为“一个关键”；以“零事故”为目标导向，强化安全生产经营标准化、安全管理信息化、安全队伍专业化 “三个支撑”；以融合提升为工作思路，
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福建省武夷山市烟草专卖局，立足武夷山市烟叶生产工作实际，探索以“五项机制”为抓手，一一个党建引领目标导向为核心，以“三项保障”为关键，以实现“四个融合”为任务的“5134”党建工作法。
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，强化目标导向，与省内外对接区域强化沟通协调，推动循环烟箱回收率再上新台阶，以实际行动助力物流绿色发展。
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将继续坚持战略导向、目标导向、问题导向，持续优化品牌市场布局，全力提升品牌发展整体水平。
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改善中；二是要坚持“目标导向、问题导向”，结合部门的重点工作内容，明确各种方法工具的应用范围。
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1月28日，江西南昌市烟草局开展党组理论学习中心组2021年第一次理论学习。一是强化目标意识，坚持目标导向，为高质量发展开好局、起好步。作为彰显省会担当
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激发营销人员工作的主动性，提高工作实效。
二是有效发挥目标导向作用。在设定考核指标时，充分考虑卷烟营销工作目标，将考核指标与营销工作目标紧密结合
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;充分发挥目标导向和价值导向的引领作用，进一步促进干部员工做正确的事和正确地做事，使每一名干部员工都能紧紧围绕工作目标、发展目标发挥自己的才能、贡献自己的力量。
会上
