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烟草在线福建消息 1月14日,厦烟公司召开2014年精益管理总结暨2015年精益管理策划会。
会议总结了2014年精益专题完成情况,并对2015年精益专题的策划原则及开展形式进行探讨,明确了精益专题和精益方法工具的推行原则, 对下一阶段工作进行部署:一是要充分发挥专题的引领作用,带动更多员工参与到精益改善中;二是要坚持“目标导向、问题导向”,结合部门的重点工作内容,明确各种方法工具的应用范围。
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