烟草在线—吸烟有害健康！

、班组文化等专栏，为队伍节省查找学习资料时间；利用微信工作群推送党的二十大精神、专卖执法实务、通讯报道写作注意事项等理论知识，提升专卖人员学习效率。结合“树典型

分享设备管理创新化智能化、绿色TnPM、JIT准时化生产、六力班组文化等优秀案例。下一步，江西中烟广丰卷烟厂将继续创新实践TnPM设备管理理念和方法，搭建好“360”设备管理

共建活动，开展“党建主题联建”“讲好两厂班组故事”“对标管理诊断”等特色活动，提升班组文化创新力，提高企业各项产质耗指标对标和创新改善能力。运用好基层服务机制

文化根基、以班组牵头强文化动力、以宣讲带动强文化传播，推行“一支部一品牌”建设，大力支持乡村振兴、精准帮扶、社区共建活动；建立健全班组文化体系，

，促使职工全面发展的必然要求。下一步，两个车间将合作加强管理，进一步完善班组制度；潜移默化，取长补短、逐步丰富各自班组文化

通讯方式在班组文化传播中的运用》分别奖励3600元，对获得优秀QC小组的卷包车间创新QC小组《GD机组新型拉带刹车装置的研制》奖励1800元。同时，对QC活动组织工作

人员的交通安全管理。遵循“你安全，我安全，共同快乐每一天”的班组文化理念，班组以“无事故，无人为违章”为最高目标，逐步改善了安全管理中

能力，把握班组建设的规律性，提高班组建设水平。三是要不断增强班组建设的创新性，不断地增亮点、显特色，形成独特的班组文化，促进企业

人员，以师带徒的方式对他们进行培养。　　卷包车间乙班为本班组青年员工拟定了详细的学习计划，用优秀的班组文化理念引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观。工艺质检员制作了课件

，突破传统理念，创新活动载体，打造具有特色的班组文化。积极开展以单点课培训、“师带徒”、QC攻关、“六源”查找、改善案例等系列活动，推进企业文化建设。同时

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