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好这些新系统达到更好的监管效果也成为了现在纪检监察工作的新课题。
二、目前基层烟草纪检监察队伍建设中存在的问题
尽管加强信息化监督已经成为行业纪检监察工作必然趋势，各地也在积极
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要强化事中监管。失去监督的权力，必然导致腐败。加强廉政风险点的事中监管效果远远要好于事后处置。然而，由于综多因素影响，在基层烟草单位，纪检监察
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烟草在线专稿 引：“十三五”时期是全面建成小康社会的冲刺阶段，也是烟草行业改革发展的关键时期。作为基层烟草商业单位，应紧密结合基层烟草发展实际
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市局（分公司）将持续探索新时代做好基层烟草思想政治工作的方法路径，贯彻行业“跳起摸高、担当奋进”要求，努力为企业高质量发展和现代化建设贡献力量。
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烟草在线专稿 我国烟草行业正处于改革与发展的关键时期，烟草专卖管理的内涵和外延都发生了深刻变化，基层烟草专卖执法队伍建设如何适应和满足新形势和新任务的需要是我们当前必须要解决好的一个重要课题。笔者结合自身工作经验，浅谈以下几点看法。
一、加强基层专卖执法队伍建设的重要性
加强基层专卖执法队伍建设是适应烟草改革发展、巩固专卖管理成果、增强烟草行业专卖专营基础的客观要求。一方面，随着市场经济体制的不断完善，全民普法水平的不断提高，人民群众对依法行政、文明执法、高效办案给予了越来越多的关注和期望，这就更加迫切地需要我们进一步加强基层专卖执法队伍建设，更新烟草专卖执法人员的知识体系，使其政治素质和业务素质都符合现代社会经济的发展要求。另一方面，烟草专卖制度是否会取消成为烟草行业和广大卷烟经营户关注的话题，尤其在工商分离后ÿ
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烟草站管理应坚持以人为本，要打造一支高素质职工队伍，加强学习，提高职工业务素质，增强服务意识，通过用工分配，健全管理制度，完善考核办法，充分调动员工积极性，落实各岗位职责。
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烟草在线专稿 2009年以来，贵州毕节市局（公司）党委就制订了“以烟为主，产业富民，生态特色，循环烟草”的战略方针，“立足贵州，面向全国，争创一流”的战略目标，“责任烟草，你我毕节”的使命、愿景，并对传统管理进行改造，全面实施标准化、流程化、信息化、模式化管理。经过近几年的努力，在一些部门，企业的战略实施开始呈现出巨大的效能，但也存在战略被搁置的现象，需要引起毕节烟草团队的深思与重视，并及时加以改进。
一、战略不仅是决策层的事情
战略是企业的长期规划，是对企业的发展方式、发展方向作出的抉择。战略一经制定，就必须成为全员的行动。毕节烟草的战略方针，规定了毕节烟草生存和发展的战略业务——以
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烟草在线专稿 基层烟叶站是烟草企业联系乡（镇）政府、烟农、卷烟零售户的桥梁和纽带，是卷烟工业企业原料的直接来源，是实现“卷烟上水平，原料作保障”战略目标任务的基本载体。在“十二五”时期烟草行业改革、云南省烟草努力实现“一基四化”建设大环境下，搞好基层烟站管理，能够有效推进进各项政策落实，促进两烟生产，实现烟农、卷烟经营户、工业企业共赢的目的，也助推“一基四化”建设发展。
一、管理重点：统一思想
思想是行动的指南和灵魂，严格规范思想，行动才会达到预期的效果。基层干部职工的思想认识直接关系到公司各项工作的落实和年度目标任务的完成。强化思想政治教育，统一思想，可以凝聚员工的力量、智慧和精神，统一协作、专业分工，提高各项工作执行力。一是加强基层党风
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烟草在线专稿 摘要：作为基层烟草公司，人文关怀和心理疏导领域基本空白，然而基层烟草公司的上访事件却时有发生，所以将人文关怀和心理疏导
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烟草在线据《湖南烟草杂志》报道 黄机成，现年51岁，是湖南省郴州市桂阳县基层烟草科技示范户之一，也是一名“精于此道，乐此为
