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随着市场竞争的加剧，小店铺的生意越来越难做，经常听到一些门店的销售员抱怨：为什么我的店里冷冷清清，而竞争对手的店里却生意兴隆？
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在新的的市场环境下，伴随着国家反腐政策力度的加大，高档烟酒和团购烟酒市场需求逐渐收缩，在加上互联网经济的强大冲击，有越来越多的烟酒店陷入了微利甚至亏损的境地，特别是我们地处农村的小店铺，卷烟和酒类商品是店铺销售收入和利润的主要来源，如今，市场需求的不断变化，店铺之间的竞争程度不断提高，使得店铺的经营举步维艰。
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现在，我店里人气很旺，不仅蔬菜的销售利润比以前增加了一倍，卷烟、副食等其他商品的销售量也有所提升。看到这样的情景，我觉得正应了报纸上文中的那句话：很多时候，细心可以给自己带来机会和意想不到的的收获。
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看着王大哥走远的背影，我陷入了沉思。我们在推介新品卷烟的时候，很容易走进一个误区。
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天气渐渐变暖，零售店里的卷烟销售也将随着“五一”婚庆高峰期的到来逐渐进入到旺销期。
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天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。在当前同质化严重竞争激烈，生意难做的大形势下，“赢利点”的多少决定了店铺的生存和发展。
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笔者采访了几个有着多年经营经验的零售户朋友，请大家听一听他们将“滞销烟”变身为“畅销烟”的妙计良方。
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2016年2月27日这天，凌晨三点多钟，我被窗外的嘈杂声惊醒，打开二楼的窗户，我看到有一辆消防车从我家店门前的马路上呼啸而过，在距离约200米左右的104国道西侧，宏远烟酒副食店的位置，灯火通明，人头攒动，店铺上空正冒着一股股黑烟，我隐约听到有人喊：宏远烟酒店着火了，快来救火！
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祥和热闹的春节、元宵节在人们的留恋声中渐行渐远，各行各业的人都回归本位，零售店的生意也恢复平淡状态，卷烟经营进入了市场的“低迷期”。经历了春节期间各家各户准备年货的抢购消费热潮，如今消费者购买力大幅下降，生意冷清，门可罗雀，那感觉就好像从云端一下子跌入谷底，这让不少零售店主觉得很不适应。在这种情况下，我们零售户应该怎样面对、做好哪些营销和管理、准备工作，才能平稳度过节后销售的“低迷期”呢？
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进入农闲时节，我居住的小镇上结婚、订婚的人家越来越多，婚宴用烟用酒的需求量增大，有不少家里即将办喜事的顾客，大多会到我的店里预订卷烟，而我负责在新商盟上进购顾客指定的卷烟，然后提前两天为顾客送货上门。
