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  • 化繁为简的品牌培育

    ,他们希望做有意义的事,所以必须推荐给他们有意思的产品,才配得上他们作为社会精英有思想的社会需要。   只要是一包中低端产品,宣传推广脱离不到
  • 跳起摸高:『跳』的状态,『摸』的能力

    下行、需求收缩,量的——中低端产品——权重理应提高,通过供给结构、投放节奏合理满足市场需求。二是跟进新的人口流动和消费场景,跟着需求走,跟着需求
  • 『高低细』就是新势力的彩电冰箱大沙发

    ,高端化最好理解。置身于增量趋紧、销量见顶的市场语境,叠加上高端需求收缩和高端品牌增长乏力、状态堪忧,再去开发中低端产品属于典型的1+1-1=
  • 二、三类做减法

    ,整体的加,长远可持续的加。所以,中低端产品——以前是四、五类烟,现在是二、三类烟——从来都不是简单的数据测算,而需要系统的通盘考虑。把周期
  • 细支烟也有分化,行业视角与市场需要

    的;另一种是大品牌收缩中低端产品投放,这些细支烟产品市场需求是有的,但不管是价格调整,又或者投放控制,更多服务于品牌整体的战略考量。第三类
  • 进入8月份,关注温差,解决时差

    作用,优化结构需要把平衡中低端产品投放考虑进来。更重要的是,稳定预期。稳定预期的前提,是坚持不懈地提升状态,两高市场仍然绷得很紧是事实
  • 『稳定』增长,就是最好结果

    ,节日消费、节礼营销带动高端需求、拉动结构提升,进而促进销量增长,而今年的增长有相当一部分来自于中低端产品的控制减量,所以结构增长放缓,
  • 优化状态,不能只有投放建设

    ;中低端产品减得慢一点,销量指标就好看一些,但被动保低的增长质量和发展后劲显然不同于结构牵引。「打持久战」,并不止于统一思想这个程度,还需要
  • 3月以来:稳高扩中强新品

    中端市场成为各大品牌的「集体共识」,并以此为基础,为行业整体的平稳运行提供支撑性。更重要的是,为零售客户创造盈利空间和稳定预期,中端包括一些低端
  • 重新定义中高端

    。另一方面,随着全国单箱批发均价快速从2字头进入3区间,并即将迈上4台阶,二类烟的价值感早已大不如前,逐渐滑落为中低端产品的价值兑现