-
与信息化深度融合，则促进了精益管理有效落地。
红塔集团通过建立业务流程管理主数据，根据组织、岗位、职责与流程的关系，将流程责任落实到具体的部门及岗位
-
。
——标准体系配合流程，贯穿流程管理全部。红塔在实施流程管理时，明确每一个流程的责任主体，规范流程的具体工作环节及工作标准，以流程为基础确定流程中
-
一张流程图向记者介绍说。
近年来，乌兰浩特卷烟厂把流程管理作为企业管理的基础平台，通过建流程、整合流程、推动流程可视化，建立起基于信息技术的流程管理“一张
-
进入。
（三）重抓流程管理与考核：一是严格分级前初检考核。即杂物、水份和去青去杂检验，不合格烟叶坚决退回，初检考核要有记录
-
《罗平2011年烤烟收购工作管理办法》和《罗平2011年初烤烟叶入库管理实施办法》的相关规定，强化收购流程管理，实行等级质量问责制，建立烟叶收购过程控制及预警提示
-
金叶复烤公司根据复烤企业仓储业务流程和管理重点自主设计，联合相关企业共同研发的数字化仓储管理综合系统，上线运行后实现了复烤企业仓储领域数字化建设的新突破。智慧养护管理系统
-
”，奋力加快现代化建设“新实践”。聚焦管理提升，夯实发展基石为打牢管理基础，赣州卷烟厂在制度完善、体系建设、流程管理等方面做了大量工作，比如将重要标准和制度
-
传授给每一位专业队队员,推动育苗技术落地落实。为提高育苗工作效率,诸城市局(分公司)还将流程管理应用到育苗工作全过程。他们认真梳理、反复测试,印制了《漂浮育苗精准作业指导书》,将育苗过程优化为9个工序21
-
，助力烟苗质量提升。他们加强流程管理和技术指导，严格落实烟叶育苗播种技术规程，确保各项技术落实落地、见行见效；扎实做好苗棚消毒等事宜，将
-
。”“济济多士，乃成大业。”下阶段，长沙卷烟厂将持续在培养懂技术能革新的技术型人才、熟悉制造流程的管理型人才上发力，不断壮大智能制造人才队伍，为高质量
