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  • 如何提升营销队伍素养?

    。为此烟草公司营销科要制订周密政治学习计划和严格考核制度。要求全体营销人员特别是党员营销专业人员,要进一步按照行业推动全面从严治党向纵深发展的总要求,对标对表
  • 浅议客户经理如何当好客户的卷烟经营“管家”

    客户商店的第一时间,就要学会通过客户的表情、语言、语速、语调等因素来判断客户的心理和经营情况,进而根据客户的不同心理情况采取不同的服务方式进行服务。尤其是针对表情不对、态度
  • 烟草专卖行政执法“三项制度”实施和探索

    ,增强专卖人员责任意识,提升专卖人员履职能力。通过采取月度抽查、季度全覆盖跟踪检查的方式,对推进“三项制度”情况进行对标对表。   健全执法监督机制。制定完善执法监督
  • 推动企业高质量发展的思考

    会诊,提出修订和改善方案。聚焦考核激励,抓好效能提升。完善考核机制,对标对表,细化考核目标和指标,加强考勤管理,坚持
  • 推动企业高质量发展的思考

    存在短板漏洞,对盘点出的问题进行会诊,提出修订和改善方案。聚焦考核激励,抓好效能提升。完善考核机制,对标对表,细化考核目标和指标
  • 路路通 通幸福

    攻坚政治责任,对标对表、主动作为,助力全市打赢脱贫攻坚战!”李雄伟坚定地说。
  • “客户的信心就是我们的信心!”

    ,如何在商圈与品规之间建立数据关联,如何更深入地开展竞品与对表分析,如何对终端和消费者进行数据画像;队伍建设,应怎样做好转型,
  • 聚人气 接地气

    技术推广实效、烟叶等级比例、烟农亩均收益等进行评比,对表现优异者进行奖励。   科技人员在实战中进行检验,课题攻关在实效中体现价值。   神农QC小组成员谭彬峰参与
  • 为春耕生产提供更多保障

    状况,做到供应商原料购进、运输车辆和道路情况一天一报告,生产、调运、就位计划对表跟踪衔接,确保产、供、运无缝衔接。   防护措施有力,防疫落实到位。督促
  • 我爱汉烟

    ;抓质量,抓营销,抓管理,抓队伍,对标对表,破解难题,攻坚克难,开展主题教育活动,庆祝建国