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奠定基础。　　四是主动查缺补漏。对“六五”普法开展情况进行全面自查，进一步细化台帐资料，查漏补缺，形成齐全、完整、规范的迎检资料，为“六五

等“无纸化办公”台帐；绘制客户服务“电子线路图”，提升市场监管效率；建立稽查队员市场监管日志“电子版”、职工菜园丰富员工餐桌等创优工作经验，对响水

是规范物资管理；进一步核实农用机具、器械器材等物资设备，明确产权和管理归属，分类建立管理台帐，落实责任人和管护人，促进资源有效利用

出来的问题要进行梳理，建立台帐，按照工作方案和处理解决问题的措施认真抓好落实，并做好困难帮扶工作，对在生活上确实有困难的员工群众给予帮助解决。

，形成较为完善的基础台帐，为改进工作提供依据和参考。　　　四是严考核。采用月度绩效考核和日常督察考核两种方式，突出市场动态信息从收集到处理的全程动态管理，

等“无纸化办公”台帐；绘制客户服务“电子线路图”，提升服务走访效率；建立客户经理走访日志“电子版”等创优工作经验，对阜宁烟草推进基层创优工作具有

，同时编制次日工作服务计划，并及时导入“无纸化办公台帐”中备查，切实提高服务的针对性。　　三是延伸范围内涵，服务诚至诚。在为客户提供基本服务

相应的“无纸化办公”台帐，按照“说到必须做到、做到必须留下记录”的要求，做到每日有计划、当日有小结、月中有检查、实施有部署、推进有典型，合力推动基层服务整体

“无纸化办公台帐”中备查，切实提高服务的针对性。　　延伸服务内涵。在为客户提供基本服务的基础上，以提供“友情提醒”为主要内容的增值服务。重点是货源计划、备足存款、经营技巧

好配送职责；三是加强仓库管理，及时填报台帐、报表；四是加强车辆管理，把安全工作作为首要问题，加强日常保养和卫生清洁；五是

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