烟草在线绥阳消息　　为了全力推进省级示范合作社创建达标，进一步提升尹珍烟草综合服务合作社服务能力。5月22日，贵州绥阳第二烟叶基地单元服务部与尹珍烟草综合服务合作社联合召开了合作社建设研讨会，会议围绕“三个加强、一个规范”要求，坚持发展与规范并举、数量与质量并重，健全规章制度，完善运行机制，加强民主管理，强化指导扶持服务，注重示范带动。

　　一是加强内部管理。完善相关工作制度，梳理工作流程，完善运行机制，全程社务公开，提高民主管理能力。建立专业化服务能力以工资挂钩+激励考核机制，充分调动合作社管理人员的工作积极性。

　　二是加强财务管理；规范财务账目，加强合作社与服务部工作对接，开着财务管理的监督，规范各类财务账目，促进行收支两条线严格执。

　　三是加强队伍建设；建立好专业化人才资源库，从社员中选出一批能干事、会干事和有经验的烟农作为专业化技术人才加强培训和培养，充实合作社专业化技术人才，打造一支技术过硬，服务周到的专业队伍。　

　　四是规范物资管理；进一步核实农用机具、器械器材等物资设备，明确产权和管理归属，分类建立管理台帐，落实责任人和管护人，促进资源有效利用，完善服务功能，保障专业化服务全面开展。